Trong bối cảnh thế giới đang trải qua những biến động và khủng hoảng chưa từng có, việc quản trị biến động trở thành một yêu cầu thiết yếu đối với các tổ chức. Để đáp ứng nhu cầu này, cuốn sách “Quản trị Biến động và Khủng hoảng” do Tiến sĩ Lê Mạnh Hùng, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) làm chủ biên, đã ra mắt và cung cấp một hướng tiếp cận mới và toàn diện về quản trị biến động.
Cuốn sách này không chỉ tập trung vào việc phân tích khái niệm quản trị biến động mà còn gắn kết lý luận với các năng lực cụ thể trong quản trị tổ chức. Các nội dung trong sách bao gồm hoạch định mục tiêu, dự báo rủi ro, điều chỉnh kế hoạch, ứng phó linh hoạt và kiến tạo động. Nhóm tác giả đã sử dụng nhiều ví dụ thực tế từ các tổ chức lớn trên thế giới để minh họa cho tầm quan trọng của quản trị biến động. Tại những tổ chức này, quản trị biến động không còn là một lựa chọn mà đã trở thành điều kiện để tồn tại.
Một điểm nổi bật của cuốn sách là việc đưa ra minh chứng thực tế từ Petrovietnam, một tổ chức có vai trò quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam. Trong bối cảnh khủng hoảng kép năm 2020, Petrovietnam đã áp dụng tư duy “quản trị biến động” và đạt được nhiều kết quả tích cực. Nhờ đó, không chỉ vượt qua khủng hoảng mà còn đạt được nhiều thành tựu về sản lượng, tài chính, đóng góp ngân sách, quản trị nhân sự và năng lực điều hành. Điều này chứng minh rằng khi tổ chức biết cách sống chung với biến động và phản ứng nhanh chóng nhưng có hệ thống, thì ngay cả khủng hoảng cũng có thể trở thành một phần của chuỗi tạo giá trị.
Từ năm 2021 trở đi, “quản trị biến động” tại Petrovietnam đã không còn là một biện pháp tạm thời mà được nâng lên thành phương thức vận hành. Điều này thể hiện sự thay đổi trong văn hóa điều hành của doanh nghiệp, hướng tới việc chủ động kiến tạo trong môi trường bất định.
Cuốn sách không chỉ là một tài liệu lý thuyết mà còn là một tài liệu thực tiễn, kể lại những trải nghiệm đã qua một cách chân thành và không tô vẽ. Điều này giúp người đọc có thể tham chiếu và áp dụng cho chính mình. Cuốn sách hữu ích không chỉ với những nhà lãnh đạo cấp cao mà còn với những người đang đảm trách vai trò điều hành trung gian. Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cách tiếp cận “quản trị mục tiêu sống” trong sách này có thể mở ra một lối đi mới.
Tóm lại, cuốn sách “Quản trị Biến động và Khủng hoảng” là một tài liệu quý giá cho các nhà quản trị. Nó cung cấp kiến thức và kỹ năng cần thiết để xây dựng năng lực thích ứng và chủ động kiến tạo trong môi trường bất định. Với những thông tin và quan điểm mới, cuốn sách này chắc chắn sẽ giúp các nhà quản trị có thể đối mặt và vượt qua các thách thức trong tương lai.