Quản trị biến động và khủng hoảng: Vũ khí giúp doanh nghiệp vượt qua bất định

Cuốn sách này đã chọn một hướng đi khác biệt so với nhiều tác phẩm về quản trị hiện nay, vốn thường chạy theo trào lưu hay vay mượn các lý thuyết từ nước ngoài. Thay vào đó, tác giả tập trung vào việc ghi lại những trải nghiệm thực tế, giúp người đọc có thể liên hệ và áp dụng vào thực tiễn. Cấu trúc của cuốn sách được xây dựng dựa trên tư duy hệ thống, mang đến một cái nhìn tổng quan và mạch lạc về các vấn đề quản trị.

Nội dung chính của cuốn sách bao gồm các khía cạnh quan trọng trong quản trị như hoạch định mục tiêu, giúp các tổ chức và cá nhân xác định rõ hướng đi và mục đích. Bên cạnh đó, cuốn sách cũng đề cập đến việc dự báo rủi ro, một yếu tố không thể thiếu trong quá trình ra quyết định và lập kế hoạch. Thông qua việc điều chỉnh kế hoạch, người đọc sẽ hiểu được tầm quan trọng của sự linh hoạt và khả năng thích nghi trong môi trường kinh doanh biến động.

Một trong những điểm nổi bật của cuốn sách là sự giới thiệu về khái niệm ‘kiến tạo động’, một thuật ngữ được Việt hóa từ năng lực đổi mới. Đây là khả năng tạo ra sự thay đổi và đổi mới trong môi trường bất định, giúp các tổ chức và cá nhân không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ. Khái niệm này nhấn mạnh tầm quan trọng của sự sáng tạo, khả năng thích nghi và đổi mới liên tục để đối mặt với những thách thức không ngừng của thị trường và thời đại.

Thông qua những trải nghiệm thực tế và cấu trúc hệ thống, cuốn sách không chỉ là một tài liệu tham khảo về quản trị, mà còn là một cẩm nang thực hành giúp người đọc phát triển tư duy và kỹ năng cần thiết để thành công trong môi trường kinh doanh đầy thách thức và biến động hiện nay.