Sau khi tỉnh Lâm Đồng được thành lập, tổ chức Đoàn các cấp trên địa bàn đã nhanh chóng ổn định bộ máy, tái cấu trúc hoạt động và phát huy tinh thần xung kích trong việc hỗ trợ chính quyền hai cấp. Tỉnh đoàn Lâm Đồng đã thực hiện việc điều chỉnh cơ cấu tổ chức để đảm bảo tính kế thừa và ổn định, bên cạnh đó triển khai các hoạt động đồng hành cùng chính quyền.

Mô hình chính quyền địa phương hai cấp là một trong những trọng tâm của hoạt động, với mục tiêu hỗ trợ vận hành và đẩy mạnh sử dụng dịch vụ công trực tuyến. Trên các địa bàn, đoàn viên, thanh niên đã phối hợp với chính quyền triển khai nhiều phần việc cụ thể. Việc này bao gồm chỉnh lý, số hóa dữ liệu dân cư; hỗ trợ nhập liệu hồ sơ hành chính; hướng dẫn người dân cài đặt và sử dụng ứng dụng VNeID; tuyên truyền sử dụng thanh toán không tiền mặt; đồng thời trực tiếp xử lý các thao tác trên Cổng dịch vụ công quốc gia.

Tính đến ngày 21/7, các đội hình đã tiếp nhận và hỗ trợ xử lý hơn 8.630 hồ sơ tại các trung tâm phục vụ hành chính công cấp xã. Sự đồng hành kịp thời, hiệu quả và phù hợp với thực tiễn của lực lượng thanh niên trong bối cảnh chuyển đổi mô hình tổ chức hành chính và áp dụng công nghệ vào quản lý nhà nước đã được thể hiện. Điều này không chỉ giúp chính quyền địa phương nâng cao hiệu quả công tác mà còn hỗ trợ người dân tiếp cận các dịch vụ công một cách dễ dàng hơn.

Một điển hình trong việc triển khai hiệu quả mô hình Thanh niên tình nguyện hỗ trợ chính quyền là xã Đức Trọng. Tại đây, không khí làm việc diễn ra sôi nổi ngay từ đầu tháng 7. Lực lượng đoàn viên được chia thành các nhóm chuyên trách tại bộ phận một cửa, hỗ trợ người dân theo từng nội dung cụ thể. Sự phân công công việc rõ ràng và chuyên môn hóa đã giúp nâng cao hiệu quả hỗ trợ, đồng thời giảm thiểu thời gian chờ đợi cho người dân.

Tuy nhiên, hoạt động của các đội hình tình nguyện cũng đang đối mặt không ít khó khăn. Một số xã chưa được cấp con dấu mới sau sáp nhập nên gặp vướng mắc trong xử lý hành chính. Nhiều nơi thiếu nhân sự bán chuyên trách đảm nhiệm vị trí phó bí thư Đoàn xã; cơ sở vật chất, thiết bị công nghệ và đường truyền internet chưa đồng bộ; phần mềm dịch vụ công đôi lúc còn lỗi kỹ thuật gây gián đoạn quá trình hỗ trợ.

Trước những khó khăn trên, Tỉnh đoàn Lâm Đồng đã kiến nghị UBND tỉnh sớm phân bổ nguồn kinh phí ổn định cho các tổ chức đoàn – hội – đội để chủ động triển khai nhiệm vụ; đẩy nhanh cấp con dấu mới cho các đơn vị hành chính cấp xã; đồng thời, tổ chức các lớp tập huấn chuyên sâu về kỹ năng số nhằm nâng cao chất lượng hỗ trợ của đội ngũ thanh niên. Những kiến nghị này không chỉ giúp giải quyết các vướng mắc hiện tại mà còn góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của các đội hình tình nguyện trong thời gian tới.

Thời gian tới, tổ chức Đoàn sẽ tiếp tục hoàn thiện cơ cấu bộ máy sau sáp nhập, đồng thời nâng cao chất lượng và chiều sâu hoạt động của các đội hình thanh niên tình nguyện. Toàn tỉnh đã thành lập 131 đội hình thanh niên tình nguyện với hơn 2.680 tình nguyện viên, phủ khắp 124 xã, phường và đặc khu. Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng và quyết tâm cao, tổ chức Đoàn trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng sẵn sàng đóng góp vào sự phát triển của địa phương, đặc biệt trong việc hỗ trợ chính quyền và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân.

Sau ba tuần triển khai mô hình chính quyền địa phương hai cấp, các trung tâm phục vụ hành chính công tại tỉnh Quảng Ngãi đã phần nào khắc phục những khó khăn ban đầu, từng bước giải quyết thủ tục hành chính một cách nhịp nhàng và thông suốt. Hạ tầng số chính là giải pháp then chốt giúp mô hình này phát huy hiệu quả.

Tại trung tâm phục vụ hành chính công xã Nghĩa Giang, anh Ngô Linh Ty đang hỗ trợ vợ khai báo thông tin để đăng ký kinh doanh. Anh Ty cho biết, trước đây muốn đăng ký kinh doanh phải lên tỉnh, nhưng giờ đây có thể đăng ký tại xã, giúp anh và nhiều người thuận lợi hơn trong thủ tục hành chính.

Xã Nghĩa Giang là một trong số 24 xã, phường ở tỉnh Quảng Ngãi từng bị Trung ương nhắc nhở và yêu cầu UBND tỉnh Quảng Ngãi kiểm tra, báo cáo vì không phát sinh hồ sơ thủ tục hành chính trong bốn ngày đầu tháng 7. Tuy nhiên, bà Lê Thị Mỹ Nương, Phó Giám đốc Trung tâm phục vụ hành chính công xã Nghĩa Giang, cho biết rằng ngày đầu tiên vận hành chính quyền hai cấp, trung tâm đã tiếp nhận và xử lý trực tiếp 16 hồ sơ giải quyết thủ tục hành chính.

Bà Nương cũng cho biết rằng trong những ngày đầu, hệ thống phần mềm vẫn còn những trục trặc, chưa thông suốt. Tuy nhiên, đến ngày 6/7, mọi thủ tục đã cơ bản ổn định để trung tâm giải quyết hồ sơ cho người dân trên cổng dịch vụ công.

Thực tế, kể từ khi thực hiện mô hình chính quyền địa phương hai cấp, Trung tâm phục vụ hành chính công chính là mấu chốt để giải quyết thủ tục hành chính cho nhân dân trên địa bàn các xã, phường, đặc khu. Những ngày đầu, các trung tâm này, nhất là ở những vùng sâu, vùng xa, còn những khó khăn về hạ tầng giao thông, hạ tầng số, việc sử dụng phần mềm khai báo trên cổng dịch vụ công quốc gia còn bỡ ngỡ, lúng túng.

Sau khi hợp nhất tỉnh Quảng Ngãi và Kon Tum, tỉnh Quảng Ngãi (mới) có 96 đơn vị hành chính cấp xã, gồm 9 phường, 86 xã và 1 đặc khu Lý Sơn. Để mô hình chính quyền hai cấp đi vào hoạt động hiệu quả, lãnh đạo tỉnh Quảng Ngãi chỉ đạo các xã, phường, đặc khu thành lập Trung tâm phục vụ hành chính công cấp tỉnh, cấp xã.

Ông Nguyễn Thanh Hoài, Phó Giám đốc phụ trách Trung tâm phục vụ hành chính công tỉnh Quảng Ngãi, cho biết rằng đến nay, sau ba tuần vận hành, các hoạt động giải quyết thủ tục hồ sơ của nhân dân đã cơ bản thông suốt.

Việc vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp gắn với đẩy mạnh xây dựng chính quyền số, chuyển đổi số là xu thế tất yếu. Đây cũng là cơ hội để tổ chức bộ máy chính quyền hai cấp hoạt động hiệu lực, hiệu quả, tạo ra những đột phá trong quản lý nhà nước, thúc đẩy kinh tế – xã hội phát triển nhanh và bền vững, nâng cao toàn diện đời sống vật chất và tinh thần của Nhân dân.

Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội, Trần Sỹ Thanh, đã nhấn mạnh rằng phường Ô Chợ Dừa cần tập trung vào việc tìm kiếm một khu vực phù hợp để triển khai các dự án chỉnh trang hoặc tái thiết thành khu đô thị kiểu mẫu. Mô hình này sẽ gắn với sự phát triển của thương mại – dịch vụ và đặc biệt là kinh tế đêm, nhằm tạo ra bản sắc riêng và nâng cao giá trị đô thị ở khu vực trung tâm.

Những lời này được ông Thanh bày tỏ tại Đại hội đại biểu Đảng bộ phường Ô Chợ Dừa lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030, diễn ra vào sáng ngày 3/8. Đây là sự kiện quan trọng, tạo nền tảng cho sự phát triển mới của phường Ô Chợ Dừa – một địa bàn trung tâm và có vai trò hạt nhân trong quá trình tái thiết đô thị Thủ đô.

Phường Ô Chợ Dừa hiện có gần 71.300 cư dân, trên diện tích khoảng 1,83 km². Với lịch sử hình thành từ việc hợp nhất nhiều phường cũ như Hàng Bột, Cát Linh, Văn Miếu – Quốc Tử Giám…, phường này sở hữu hệ thống hạ tầng đô thị dày đặc, mật độ dân cư cao và hoạt động thương mại – dịch vụ rất sôi động.

Trong nhiệm kỳ vừa qua, mặc dù phải đối mặt với nhiều thách thức từ đại dịch Covid-19 và biến đổi khí hậu, Đảng bộ phường Ô Chợ Dừa vẫn đạt được những kết quả toàn diện trên tất cả các lĩnh vực. Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội đánh giá cao sự chuẩn bị công phu và nghiêm túc của Ban Chấp hành Đảng bộ phường.

Trong bối cảnh Hà Nội đang đẩy mạnh chuyển đổi số, cải cách hành chính và phát triển đô thị bền vững, Chủ tịch UBND thành phố yêu cầu Đảng bộ phường Ô Chợ Dừa phải đi đầu trong việc đổi mới tư duy và cách làm. Cụ thể, cần tập trung xây dựng chính quyền liêm chính, gần dân, sát dân; tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, số hóa thủ tục hành chính và dịch vụ công để phục vụ tốt nhất người dân và doanh nghiệp.

Tại đại hội, các đại biểu đã thảo luận và đóng góp ý kiến vào dự thảo văn kiện trình Đại hội Đảng bộ thành phố Hà Nội lần thứ XVIII và Đại hội toàn quốc lần thứ XIV của Đảng. Đại hội cũng đã bầu Ban Chấp hành Đảng bộ phường khóa I, nhiệm kỳ 2025-2030, gồm 22 ủy viên, và đồng chí Nguyễn Anh Quân được chỉ định giữ chức Bí thư Đảng ủy phường Ô Chợ Dừa nhiệm kỳ 2025-2030.

Thành công của đại hội sẽ là động lực để phường Ô Chợ Dừa tiếp tục phát huy truyền thống đoàn kết, sáng tạo và bứt phá mạnh mẽ hơn trong nhiệm kỳ mới, với mục tiêu xây dựng phường giàu mạnh, văn minh và đem lại hạnh phúc cho nhân dân.

Sau quá trình sáp nhập, tỉnh Cao Bằng đã giảm số đơn vị hành chính cấp xã, phường từ 161 xuống còn 56. Sự thay đổi này không chỉ diễn ra trên bản đồ địa lý mà còn đặt ra những thách thức về cách tổ chức và vận hành mới cho hệ thống chính quyền cấp xã. Yêu cầu đặt ra là phải xây dựng một mô hình chính quyền tinh gọn, chuyên nghiệp và ứng dụng công nghệ thông tin vào quá trình quản lý.

Người dân, với vai trò là trung tâm của quá trình phục vụ, là những người trực tiếp cảm nhận được những thay đổi, từ những điều nhỏ nhặt đến những thay đổi sâu sắc trong cuộc sống hàng ngày. Tại các điểm tiếp dân, bộ phận một cửa, khu dân cư, nhiều người dân đã bày tỏ sự hài lòng với cách thức vận hành mới của chính quyền.

Anh Nông Văn Thái, chủ một cơ sở kinh doanh vật liệu xây dựng nhỏ ở Sóc Hà, chia sẻ về trải nghiệm tích cực khi thực hiện thủ tục đăng ký hộ kinh doanh cá thể lần đầu thông qua hệ thống dịch vụ công trực tuyến. “Trước đây, tôi nghĩ rằng tôi phải lên tỉnh để thực hiện thủ tục. Nhưng bây giờ, xã có thể làm được hết, tôi chỉ cần nộp hồ sơ trực tuyến và sau đó đến ký là xong. Thủ tục rõ ràng và cán bộ xã cũng rất nhiệt tình khi gọi điện hỏi bổ sung thông tin.”

Chị Hoàng Thị Mai, một công nhân may về quê lập nghiệp, cũng bày tỏ sự hài lòng với việc rút ngắn thời gian xử lý thủ tục và cải thiện phong cách phục vụ. “Trước đây, tôi phải lên xã hai lần để xin xác nhận lý lịch. Nhưng giờ, cán bộ có thể scan hồ sơ và gửi qua Zalo, sau đó báo trước thời gian đến lấy. Điều này giúp tiết kiệm thời gian mà vẫn đảm bảo đúng quy định.”

Nhiều người dân đánh giá cao việc ứng dụng công nghệ thông tin vào quá trình quản lý và phục vụ, giúp giảm thiểu thời gian chờ đợi và tăng tính minh bạch. Việc sử dụng chữ ký số, phần mềm điều hành tác nghiệp và hệ thống phản ánh hiện trường đã giúp chính quyền cơ sở nâng cao hiệu quả quản lý và giảm tình trạng “chờ đợi mòn mỏi” như trước đây.

Tuy nhiên, người dân cũng thẳng thắn góp ý rằng vẫn còn những xã chưa đồng bộ về công nghệ thông tin và phần mềm, và một số cán bộ vẫn còn lúng túng với công nghệ số. Những phản hồi này không chỉ là ghi nhận mà còn là động lực để chính quyền cơ sở điều chỉnh và hoàn thiện.

Sự hài lòng của người dân là thước đo thực chất nhất cho hiệu quả vận hành của chính quyền xã, phường mới. Trong quá trình cải cách hành chính, người dân luôn là trung tâm và là đối tượng được phục vụ. Lực lượng thanh niên năng động ở cơ sở, với năng lực số tốt và khả năng thích ứng nhanh, đang trở thành cầu nối giữa công nghệ với người dân và cũng là lực lượng phản biện lành mạnh, thúc đẩy chính quyền đổi mới cách làm việc.

Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ Nông Thị Thanh Huyền nhận định rằng hiện nay, tất cả xã, phường đã có hệ thống đánh giá mức độ hài lòng của người dân. “Chúng tôi coi đây là công cụ quản trị, không phải hình thức. Sự hài lòng của dân là thước đo thành công của mô hình chính quyền mới vì dân phục vụ.”

Trong quá trình triển khai mô hình chính quyền địa phương hai cấp tại TP. Hồ Chí Minh, nhiều địa phương đã chủ động đưa ra các mô hình và sáng kiến mới nhằm nâng cao chất lượng phục vụ và hỗ trợ người dân trong quá trình thực hiện hồ sơ và thủ tục hành chính. Sự đổi mới này thể hiện sự chuyển đổi mạnh mẽ trong nền hành chính phục vụ, hướng tới mục tiêu đem lại sự hài lòng tối đa cho người dân.

Điển hình như tại phường Thủ Đức, nơi đây đã thử nghiệm mô hình robot hỗ trợ và thành lập điểm tư vấn pháp luật miễn phí, đặc biệt hỗ trợ người cao tuổi thực hiện dịch vụ công trực tuyến. Việc ứng dụng robot vào công tác hỗ trợ không chỉ giúp giảm tải công việc cho cán bộ mà còn giúp người dân tiếp cận các dịch vụ công một cách nhanh chóng và tiện lợi hơn. Điểm tư vấn pháp luật miễn phí được thành lập nhằm cung cấp cho người dân những thông tin và hỗ trợ pháp lý cần thiết, giúp họ hiểu rõ hơn về các quyền và nghĩa vụ của mình.

Những sáng kiến mới này cho thấy nỗ lực của chính quyền thành phố trong việc nâng cao hiệu quả và chất lượng dịch vụ hành chính công, góp phần xây dựng một nền hành chính hiện đại, thân thiện và hiệu quả hơn. Việc triển khai các mô hình và sáng kiến mới này không chỉ giúp người dân tiếp cận các dịch vụ công một cách dễ dàng hơn mà còn giúp tăng cường sự minh bạch và trách nhiệm trong công tác quản lý hành chính.

Qua đó, có thể thấy rằng, việc triển khai mô hình chính quyền địa phương hai cấp tại TP. Hồ Chí Minh đã đạt được những kết quả tích cực trong việc nâng cao chất lượng phục vụ và hỗ trợ người dân. Với sự chủ động và sáng tạo của các địa phương, tin rằng mục tiêu xây dựng một nền hành chính hiện đại, thân thiện và hiệu quả hơn sẽ sớm được hiện thực hóa.

Trong nỗ lực triển khai Nghị quyết số 57 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ (KHCN), đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số (CĐS), tỉnh Lào Cai đã và đang thực hiện nhiều giải pháp đồng bộ. Một trong những điểm sáng là việc ứng dụng chính quyền điện tử tại các cấp chính quyền, tạo điều kiện thuận lợi cho người dân và doanh nghiệp trong việc thực hiện các thủ tục hành chính.

UBND phường Nam Cường, thành phố Lào Cai, đã đi đầu trong việc triển khai mô hình chính quyền điện tử 2 cấp. Chỉ sau hơn 2 tuần thực hiện, phường đã giải quyết hơn 200 thủ tục hành chính trên các nền tảng dịch vụ công trực tuyến. Để hỗ trợ người dân tiếp cận dịch vụ công trực tuyến, phường đã thành lập tổ ứng cứu về công nghệ thông tin và dịch vụ công trực tuyến tại bộ phận “Một cửa” của phường. Việc này không chỉ giúp giảm thiểu thời gian chờ đợi mà còn nâng cao hiệu quả trong việc giải quyết các thủ tục hành chính.

Trước những thách thức về cơ sở hạ tầng và thiết bị công nghệ thông tin còn hạn chế, UBND phường Nam Cường đã triển khai các giải pháp CĐS, cung cấp dịch vụ công trực tuyến, số hóa quy trình quản lý và hỗ trợ người dân, doanh nghiệp tiếp cận công nghệ số. Sự chỉ đạo quyết liệt và đồng bộ đã giúp phường Nam Cường đạt được những kết quả đáng ghi nhận trong thời gian ngắn.

Ngoài ra, ngành giáo dục và đào tạo Lào Cai cũng đóng vai trò quan trọng trong tiến trình CĐS của tỉnh. Các trường học đã được đầu tư trang thiết bị công nghệ thông tin hiện đại, kết nối Internet tốc độ cao, tạo điều kiện cho giáo viên và học sinh tiếp cận với các thiết bị dạy và học tiên tiến. Sự đầu tư này không chỉ giúp nâng cao chất lượng giáo dục mà còn giúp học sinh tiếp cận với công nghệ số từ sớm.

Để tạo nền tảng cho mọi hoạt động KHCN, đổi mới sáng tạo và CĐS, tỉnh Lào Cai đã tập trung nâng cấp và hoàn thiện cơ sở hạ tầng. Tỉnh đã đẩy mạnh phủ sóng Internet băng rộng, đặc biệt là tại địa bàn vùng sâu, vùng xa, vùng đồng bào dân tộc thiểu số. Việc này giúp người dân ở mọi vùng miền đều có cơ hội tiếp cận với công nghệ số và dịch vụ công trực tuyến.

Bên cạnh những kết quả tích cực, Lào Cai vẫn còn nhiều thách thức trong quá trình phát triển cơ sở hạ tầng phục vụ KHCN, đổi mới sáng tạo và CĐS. Để vượt qua những thách thức này, Lào Cai cần tiếp tục đẩy mạnh đầu tư vào cơ sở hạ tầng, đặc biệt là hạ tầng số, và có chính sách thu hút, đào tạo nguồn nhân lực công nghệ thông tin chất lượng cao.

Với quyết tâm chính trị cao và sự đồng lòng của người dân và doanh nghiệp, Lào Cai hoàn toàn có thể xây dựng một “hệ sinh thái” KHCN và CĐS vững mạnh, tạo động lực mới cho sự phát triển kinh tế – xã hội, xây dựng Lào Cai ngày càng giàu đẹp, văn minh. Việc này không chỉ giúp tỉnh Lào Cai phát triển bền vững mà còn góp phần vào sự phát triển chung của cả nước.

Trong thời gian tới, Lào Cai sẽ cần tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động KHCN, đổi mới sáng tạo và CĐS. Tỉnh cần có những chiến lược cụ thể để phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của thời kỳ CĐS. Bên cạnh đó, việc tăng cường hợp tác với các tỉnh, thành phố khác và các tổ chức quốc tế cũng sẽ giúp Lào Cai có cơ hội học hỏi và tiếp cận với những công nghệ mới, tiên tiến.

Trước những thách thức và cơ hội trong thời kỳ CĐS, tỉnh Lào Cai đã và đang thể hiện sự quyết tâm và nỗ lực không ngừng. Với những giải pháp đồng bộ và sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị, Lào Cai sẽ sớm đạt được mục tiêu xây dựng một “hệ sinh thái” KHCN và CĐS vững mạnh, góp phần vào sự phát triển bền vững của tỉnh và cả nước.

Ngày 24.7, trong kỳ họp lần thứ 2, Hội đồng Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh đã thông qua một tờ trình quan trọng liên quan đến việc hỗ trợ cho lực lượng cộng tác viên của đội quản lý trật tự đô thị và những người ký hợp đồng trong chỉ tiêu biên chế của Hội Chữ thập đỏ cấp huyện (cũ) khi chính quyền địa phương thực hiện sắp xếp lại thành 2 cấp.

Việc sắp xếp lại này kéo theo việc các đội quản lý trật tự đô thị thuộc Phòng Kinh tế – Hạ tầng – Đô thị của UBND cấp huyện và Hội Chữ thập đỏ cấp huyện (cũ) ngừng hoạt động kể từ ngày 1.7. Theo đó, để đảm bảo quyền lợi và hỗ trợ cho 857 nhân sự, trong đó có 703 cộng tác viên đội quản lý trật tự đô thị và 154 người ký hợp đồng trong biên chế Hội Chữ thập đỏ cấp huyện (cũ), UBND TP.HCM đề xuất áp dụng chế độ hỗ trợ.

Chế độ hỗ trợ bao gồm trợ cấp 3 tháng tiền lương hiện hưởng để tìm việc làm và trợ cấp 1,5 tháng tiền lương hiện hưởng cho mỗi năm công tác. Mức tiền lương hiện hưởng được tính dựa trên hệ số lương và các khoản phụ cấp có đóng bảo hiểm xã hội của tháng liền kề trước khi giải quyết nghỉ việc.

Dự kiến, tổng kinh phí cần đảm bảo từ ngân sách thành phố để thực hiện hỗ trợ cho các nhân sự này là hơn 175 tỉ đồng. Ngay sau khi mô hình cấp huyện kết thúc hoạt động, UBND TP.HCM đã khẩn trương bố trí tạm thời các trường hợp này về công tác tại các phường, xã, đặc khu trong quá trình chờ giải quyết chế độ.

Mục đích của việc này là đảm bảo chính sách, chế độ và tạo điều kiện thuận lợi để họ ổn định tâm lý, chuyển đổi nghề nghiệp khi bị giải quyết thôi việc do vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu tác động tiêu cực mà còn thể hiện sự quan tâm của chính quyền thành phố đối với những người lao động đang làm việc trong các đơn vị sắp bị giải thể.

Thông qua việc hỗ trợ này, thành phố mong muốn tạo ra một lộ trình rõ ràng và đảm bảo quyền lợi cho những người bị ảnh hưởng bởi quá trình sắp xếp lại mô hình chính quyền địa phương. Song song với đó, việc tạm bố trí các nhân sự này vào các vị trí công tác tại các phường, xã cũng giúp duy trì sự ổn định trong tổ chức và hoạt động của bộ máy chính quyền cơ sở.

Trước những thay đổi lớn trong tổ chức bộ máy chính quyền địa phương, thành phố tiếp tục khẳng định cam kết bảo đảm quyền lợi, mang lại cơ hội thuận lợi cho đội ngũ nhân sự bị ảnh hưởng, đồng thời kiên trì xây dựng môi trường làm việc ổn định, chuyên nghiệp trong hệ thống chính quyền thành phố.

Chiến dịch Sinh viên tình nguyện Mùa hè xanh 2025 của Thành đoàn Hà Nội đã chính thức xuất quân vào ngày 25 tháng 7 tại Đại học Bách khoa Hà Nội. Sự kiện này đánh dấu sự tham gia của 23 đội hình tình nguyện với 780 tình nguyện viên, đại diện cho gần 200 đội hình đến từ các trường đại học, học viện, cao đẳng trên địa bàn thủ đô.

Chiến dịch năm nay được triển khai với mục tiêu hỗ trợ vận hành mô hình chính quyền hai cấp thông qua việc số hóa dữ liệu, hướng dẫn người dân đăng ký hồ sơ trực tuyến và tổ chức tập huấn kỹ năng ứng dụng công nghệ trong quản lý. Thông qua đó, các tình nguyện viên sẽ đóng vai trò là lực lượng tiên phong trong việc phổ cập tri thức số và lan tỏa mô hình “bình dân học vụ số” đến với cộng đồng.

Phát biểu tại lễ xuất quân, anh Nguyễn Tiến Hưng, Phó bí thư phụ trách Thành đoàn, Chủ tịch Hội Sinh viên Việt Nam TP. Hà Nội, cho biết chiến dịch Mùa hè xanh năm 2025 được tổ chức trong bối cảnh đất nước đang bước vào kỷ nguyên số. Sinh viên thủ đô sẽ là lực lượng chủ lực trong việc hỗ trợ vận hành mô hình chính quyền hai cấp tại 16 tỉnh, thành, trong đó có 45 đội hình cấp thành phố thực hiện tình nguyện tại 6 tỉnh trọng tâm gồm Lạng Sơn, Bắc Kạn, Tuyên Quang, Ninh Bình, Nghệ An, Hải Phòng.

Anh Hưng nhấn mạnh rằng mỗi hoạt động cần hướng đến tính thiết thực, an toàn, có chiều sâu, lấy nhu cầu thực tế của cộng đồng làm trung tâm và lấy đổi mới sáng tạo làm động lực triển khai. Điều này nhằm đảm bảo rằng các hoạt động tình nguyện mang lại giá trị thực sự và bền vững cho cộng đồng.

Với sự tham gia của hàng trăm tình nguyện viên, chiến dịch Mùa hè xanh 2025 của Thành đoàn Hà Nội hứa hẹn sẽ mang lại nhiều đóng góp tích cực cho cộng đồng, đặc biệt trong việc hỗ trợ vận hành mô hình chính quyền hai cấp và phổ cập tri thức số. Thông qua chiến dịch này, các tình nguyện viên cũng có cơ hội để rèn luyện kỹ năng, phát triển bản thân và đóng góp cho sự phát triển của cộng đồng.

Xem thêm thông tin về chiến dịch Mùa hè xanh 2025 trên trang web chính thức của Thành đoàn Hà Nội.

Việc học làm công dân số hiện nay là một hành trình dài hạn, đòi hỏi sự kiên nhẫn, khả năng thích nghi cũng như sự đồng hành chặt chẽ giữa chính quyền và nhân dân. Mục tiêu cốt lõi là giúp người dân nhận thức rõ ràng về những tiện lợi mà chuyển đổi số mang lại trong đời sống hàng ngày, từ đó khuyến khích mọi người chủ động tham gia vào quá trình này.

Trong bối cảnh hiện nay, sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ số đã tác động đến mọi mặt của đời sống xã hội. Từ lĩnh vực học tập, lao động, thực hiện các dịch vụ hành chính công, hoạt động thương mại cho đến cách thức giao tiếp xã hội, tất cả đều có những thay đổi đáng kể. Trong bối cảnh đó, khái niệm về công dân số ngày càng được quan tâm và chú ý.

Hiện tại, một tỷ lệ lớn người dân sử dụng điện thoại thông minh và internet, tạo nên nền tảng quan trọng cho việc thực hiện chuyển đổi số trên phạm vi toàn dân. Tuy nhiên, vẫn còn một bộ phận người dân, đặc biệt là người cao tuổi, những người lao động phổ thông và người dân sống ở các vùng sâu, vùng xa, mặc dù có thiết bị kết nối mạng nhưng chưa có kỹ năng để tận dụng tối đa các tiện ích mà công nghệ số mang lại. Họ thường gặp khó khăn khi sử dụng dịch vụ công trực tuyến hay thực hiện các giao dịch thanh toán điện tử.

Để hỗ trợ người dân trong việc tiếp cận và sử dụng hiệu quả các dịch vụ của công nghệ số, các tổ công nghệ số cộng đồng đã triển khai nhiều hoạt động. Cụ thể, họ đã đến từng hộ gia đình để hướng dẫn chi tiết về cách cài đặt ứng dụng, tạo tài khoản định danh điện tử, đăng ký tiêm chủng vaccine và thực hiện thanh toán hóa đơn điện, nước trực tuyến. Song song với đó, Tỉnh đoàn cũng đã triển khai các đội hình tình nguyện nhằm hỗ trợ chính quyền cơ sở trong việc triển khai mô hình hành chính điện tử và chuyển đổi số tại 102 đơn vị hành chính cấp xã.

Người dân, đặc biệt là những người lớn tuổi và những người ít tiếp xúc với công nghệ, ban đầu thường có tâm lý e ngại khi tiếp cận các dịch vụ công trực tuyến cũng như các tiện ích của công nghệ. Tuy nhiên, với sự hỗ trợ tận tình và hướng dẫn cụ thể từ các đoàn viên, thanh niên, họ đã dần dần có thể tự tin và thành thạo hơn trong việc sử dụng các dịch vụ này.

Học làm công dân số không chỉ đơn thuần là học cách sử dụng công nghệ mà còn bao gồm việc học cách sống an toàn và có trách nhiệm trên không gian mạng. Người dân cần được trang bị những kỹ năng cần thiết để nhận diện các hành vi lừa đảo trên nền tảng số và biết cách bảo vệ thông tin cá nhân của mình. Do đó, việc đẩy mạnh công tác tuyên truyền để người dân nâng cao ý thức cảnh giác và chú ý bảo mật quyền riêng tư trên tài khoản của họ là vô cùng quan trọng và cần thiết.

Tóm lại, việc học làm công dân số là một quá trình dài hạn, đòi hỏi sự nỗ lực và hợp tác chặt chẽ giữa chính quyền và nhân dân. Mục tiêu của chúng ta là giúp người dân có thể tận dụng được các tiện ích của công nghệ số để cải thiện chất lượng đời sống và đóng góp vào sự phát triển kinh tế – xã hội một cách bền vững.

Trong bối cảnh đất nước đang trải qua những biến chuyển sâu sắc, khái niệm về một ‘chính quyền hành động’ ngày càng trở nên rõ ràng và cụ thể. Không còn là cơ quan quản lý thuần túy, chính quyền hiện nay đang nỗ lực hướng tới mục tiêu phục vụ, thắp sáng niềm tin và mang lại hy vọng cho người dân. Quá trình chuyển mình này, dù diễn ra một cách lặng lẽ, nhưng mãnh liệt và đầy ý nghĩa, đang dần vẽ nên một bức tranh tươi sáng và đầy hứa hẹn cho tương lai của đất nước.

Quá trình triển khai và áp dụng mô hình chính quyền địa phương hai cấp trên toàn quốc đã đạt được những kết quả và thành tựu tích cực, đáng ghi nhận. Hệ thống vận hành và quản lý đã chứng minh sự ổn định và hiệu quả khi hàng triệu văn bản điện tử được xử lý một cách nhanh chóng, trơn tru và hàng chục ngàn quy trình hành chính được cấu hình linh hoạt, thông minh. Tất cả đều hướng đến mục tiêu cao nhất là phục vụ người dân và doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất, đảm bảo sự hài lòng và thuận tiện cho cộng đồng.

Một trong những điểm nổi bật và quan trọng của ‘chính quyền hành động’ chính là sự quyết liệt và mạnh mẽ trong việc tinh giản và tối ưu hóa bộ máy hành chính. Không chỉ tập trung vào việc cắt giảm các thủ tục phức tạp và không cần thiết, mà còn hướng đến xây dựng một chính quyền năng động, hiện đại, gần gũi và thực sự phục vụ nhân dân. Điều này thể hiện một tư duy quản trị mới, một cách tiếp cận mới mẻ và tiến bộ, trong đó lợi ích của nhân dân và cộng đồng được đặt lên hàng đầu.

‘Chính quyền hành động’ đã thể hiện sự quyết đoán, sự đồng thuận và thống nhất của cả hệ thống chính trị trong việc kiến tạo và xây dựng một môi trường kinh doanh cởi mở, thông thoáng và minh bạch. Điều này đã thu hút dòng vốn đầu tư nước ngoài mạnh mẽ, khẳng định và tăng cường niềm tin của cộng đồng quốc tế vào sự phát triển và ổn định của đất nước. Đây là một tín hiệu tích cực và đáng khích lệ cho tương lai phát triển của đất nước.

Trong giai đoạn mới và đầy thách thức này, nhiệm vụ quan trọng và cấp thiết của ‘chính quyền hành động’ là đảm bảo mọi người dân đều có cuộc sống ấm no, hạnh phúc và đầy đủ. Điều này đòi hỏi hệ thống chính trị phải nhanh nhạy, kịp thời và thật sự quan tâm đến những nhu cầu thực tiễn và bức xúc của người dân. Kỷ luật và trách nhiệm phải được đề cao, đồng thời cần xóa bỏ tâm lý thủ thế, sợ sai và tiêu cực trong đội ngũ cán bộ, công chức.

Chính quyền hành động đang mở ra những cơ hội mới và lớn lao để khai thác tối đa tiềm năng, tạo động lực và sức mạnh cho đất nước phát triển nhanh hơn, mạnh mẽ hơn và bền vững hơn. Với những bước đi mạnh mẽ, quyết liệt và không ngừng nghỉ, ‘chính quyền hành động’ đang viết nên những trang sử mới, đưa nước ta vững bước trên hành trình hội nhập quốc tế sâu rộng và đổi mới toàn diện. Điều này không chỉ phản ánh sự quyết tâm và nỗ lực của chính quyền mà còn là minh chứng cho sự thay đổi tích cực và đầy hứa hẹn trong bộ máy quản lý và điều hành, hướng tới một tương lai tươi sáng hơn cho đất nước và người dân.