Ở Quảng Ninh, nhiều người phụ nữ đã và đang mạnh mẽ khởi nghiệp dựa trên tình yêu và niềm tự hào về bản sắc văn hóa dân tộc. Họ không chỉ tạo ra các mô hình kinh doanh sáng tạo mà còn đóng góp vào sự phát triển kinh tế – xã hội địa phương một cách bền vững.

Tại xã biên giới Hải Sơn, chị Sần Móc Lộc, người dân tộc Sán Chỉ, đã chọn một hướng đi mới và độc đáo: phát triển du lịch gắn với hoa sim. Với chỉ 10.000 đồng, du khách có thể tham quan vườn hoa, chụp ảnh và trải nghiệm không gian văn hóa vùng cao. Mô hình du lịch của chị Lộc đã truyền cảm hứng cho cư dân xung quanh cùng trồng các loại cây, tạo thành một khu sinh thái liên hoàn để phát triển các tour du lịch trải nghiệm. Qua đó, không chỉ thu nhập của người dân được tăng lên mà bản sắc văn hóa dân tộc cũng được gìn giữ và phát huy.

Chị Trương Thị Thanh Hương, phường Yên Tử, cũng là một tấm gương sáng trong việc khởi nghiệp bằng cách phát triển du lịch cộng đồng. Chị đã mạnh dạn đầu tư vào mô hình du lịch này để giới thiệu văn hóa của người Dao Thanh Y đến với du khách. Nhà hàng Dao Thanh Y Yên Tử do chị xây dựng không chỉ phục vụ ẩm thực truyền thống mà còn mang đến cho du khách những trải nghiệm văn hóa đa dạng như tắm thuốc, thêu thổ cẩm, làm bánh, và giao lưu hát múa. Qua các hoạt động này, du khách có thể tìm hiểu và trải nghiệm trực tiếp các nghi lễ văn hóa của người Dao, góp phần quảng bá và bảo tồn bản sắc dân tộc.

Ở Tiên Yên, chị Lê Thị Bích Hạnh, Chủ tịch CLB Đầu tư và Khởi nghiệp Tiên Yên, đã thành lập Hợp tác xã (HTX) Chế biến và tiêu thụ nông sản Tiên Yên. HTX không chỉ thu mua trà cho bà con mà còn chế biến, giới thiệu sản phẩm thông qua các hội chợ OCOP và các nền tảng số. Bên cạnh đó, chị Hạnh cũng xây dựng homestay Pạc Sủi, nhanh chóng trở thành điểm đến hấp dẫn của du khách. Tại đây, du khách không chỉ được nghỉ dưỡng trong không gian xanh thoáng đãng mà còn được trải nghiệm tắm thác, uống trà, thưởng thức các món ăn đặc sản như gà Tiên Yên, bánh gật gù, và trò chuyện cùng người bản địa. Qua các hoạt động này, văn hóa của người Dao được giới thiệu một cách sinh động và gần gũi.

Những người phụ nữ như chị Lộc, chị Hương, chị Hạnh đang góp phần mở ra hướng phát triển kinh tế mới cho địa phương. Họ không chỉ làm du lịch, phát triển kinh tế mà còn là những người gìn giữ, lan tỏa bản sắc văn hóa dân tộc một cách thiết thực và bền vững. Qua các mô hình khởi nghiệp sáng tạo của họ, du khách có cơ hội trải nghiệm và tìm hiểu sâu sắc về văn hóa các dân tộc ở Quảng Ninh, trong khi người dân địa phương được hưởng lợi từ việc phát triển du lịch và kinh tế. Đây chính là hướng đi mang lại lợi ích kép, góp phần vào sự phát triển kinh tế – xã hội bền vững cho địa phương.

Nhiều nhà sáng lập start-up trong lĩnh vực thời trang, thiết kế và mỹ thuật ứng dụng thường mắc phải một lỗi nghiêm trọng. Họ quá tập trung vào việc tạo ra sản phẩm đẹp và độc đáo theo góc nhìn cá nhân, mà quên mất nhu cầu và mong muốn thực sự của khách hàng.

Hương Phạm, nhà sáng lập thương hiệu thời trang Lam Khuê, đã từng trải qua tình huống tương tự. Bà cho biết đã tạo ra những thiết kế được khách hàng khen đẹp nhưng lại không phù hợp để mặc. Điều này cho thấy rằng, việc quá tập trung vào lý tưởng và bản sắc cá nhân mà bỏ qua nhu cầu thực tế của khách hàng có thể dẫn đến thất bại.

Tư duy sai lầm ở đây là đặt lý tưởng và bản sắc cá nhân lên hàng đầu, với niềm tin rằng khách hàng sẽ đồng cảm. Tuy nhiên, thực tế lại khác. Để thành công, nhà sáng lập cần biết cách dịch bản sắc cá nhân thành ngôn ngữ mà khách hàng có thể cảm nhận, hiểu và muốn sở hữu.

Sai lầm này không chỉ xảy ra trong ngành thời trang, mà còn phổ biến trong các lĩnh vực khác như ẩm thực và công nghệ. Nhiều chủ quán cà phê tạo ra thực đơn cầu kỳ và bài trí độc đáo, nhưng lại bỏ qua yếu tố tiện lợi và giá cả phù hợp. Trong ngành công nghệ, không ít start-up dồn toàn lực phát triển sản phẩm với nhiều tính năng phức tạp, mà quên mất rằng khách hàng chỉ cần ứng dụng đơn giản và dễ sử dụng.

Tình yêu với sản phẩm là điều cần thiết, nhưng khi quá yêu và tôn sùng sản phẩm, nhà sáng lập dễ rơi vào trạng thái mù quáng và không chấp nhận thay đổi để phù hợp với nhu cầu thực tế. Vì vậy, để sản phẩm tồn tại và phát triển, mỗi nhà sáng lập cần học cách cân bằng giữa lý tưởng cá nhân và khả năng ứng dụng thực tế.

Việc lắng nghe thị trường và khách hàng không có nghĩa là từ bỏ chất riêng, mà là cách để chất riêng ấy sống lâu hơn và lan xa hơn. Bằng cách cân bằng giữa lý tưởng và thực tế, nhà sáng lập có thể tạo ra sản phẩm không chỉ đẹp và độc đáo mà còn phù hợp với nhu cầu và mong muốn của khách hàng.

Như vậy, để thành công trong lĩnh vực thời trang, thiết kế và mỹ thuật ứng dụng, nhà sáng lập cần có cái nhìn sâu sắc về nhu cầu và mong muốn của khách hàng. Họ cần biết cách kết hợp giữa lý tưởng cá nhân và khả năng ứng dụng thực tế để tạo ra sản phẩm không chỉ đẹp mà còn phù hợp với thực tế.

Công tác hướng nghiệp cho học sinh tại Ninh Bình đang trải qua những chuyển biến tích cực trong bối cảnh chuyển dịch cơ cấu lao động và yêu cầu ngày càng cao từ thị trường việc làm. Để đáp ứng nhu cầu này, các nhà trường đã triển khai nhiều hoạt động hướng nghiệp thiết thực, phù hợp với lứa tuổi học sinh. Sự tham gia tích cực của tổ chức Đoàn, các trường đại học, cao đẳng, dạy nghề, doanh nghiệp… đã góp phần mang lại hiệu quả cho công tác hướng nghiệp.

Trường THPT A Nguyễn Huệ là một trong những đơn vị luôn quan tâm, chú trọng công tác hướng nghiệp cho học sinh. Nhà trường đã tổ chức giảng dạy nghiêm túc, chất lượng nội dung hướng nghiệp qua các giờ học hướng nghiệp, hay lồng ghép vào các môn học giúp học sinh định hình nhận thức về nghề nghiệp. Nhà trường cũng tổ chức, phối hợp tổ chức nhiều hoạt động hướng nghiệp thiết thực, phù hợp với lứa tuổi học sinh. Điều này thể hiện sự quyết tâm của nhà trường trong việc giúp học sinh lựa chọn nghề nghiệp phù hợp và phát triển.

Tại Trường THPT chuyên Biên Hòa, nhiều năm qua các hoạt động hướng nghiệp đã được nhà trường tổ chức thường xuyên với hình thức, nội dung phong phú, đa dạng. Nhà trường còn tổ chức hoạt động hướng nghiệp phong phú khác như: Tổ chức cho học sinh tham quan các trường đại học, phòng thí nghiệm, thử một ngày làm sinh viên, mời các cựu học sinh của trường về chia sẻ kinh nghiệm học tập, công tác. Những hoạt động này đã giúp học sinh trải nghiệm và tìm hiểu về các nghề nghiệp khác nhau.

Tổ chức Đoàn và các cấp bộ đoàn trong tỉnh đã triển khai nhiều hoạt động thiết thực hỗ trợ thanh niên trong việc tìm kiếm, lựa chọn và phát triển nghề nghiệp, khởi nghiệp, lập nghiệp. Các trường THPT cũng thành lập nhiều câu lạc bộ (CLB) sở thích, giúp các em có sự trải nghiệm, nhận biết khả năng, niềm yêu thích của bản thân về nghề nghiệp. Sự hỗ trợ từ tổ chức Đoàn và các cấp bộ đoàn đã giúp học sinh tự tin hơn trong việc lựa chọn nghề nghiệp.

Tuy nhiên, công tác hướng nghiệp cho học sinh hiện nay còn không ít khó khăn, hạn chế. Để nâng cao chất lượng giáo dục hướng nghiệp, cần nâng cao năng lực đội ngũ tư vấn hướng nghiệp, tăng cường phối hợp giữa nhà trường – gia đình – doanh nghiệp – xã hội. Tổ chức nhiều hơn các hoạt động tham quan, trải nghiệm thực tiễn cho học sinh tại các doanh nghiệp, nhà máy… Điều này sẽ giúp học sinh có cái nhìn thực tế và chính xác hơn về các nghề nghiệp.

Cùng với đó, đẩy mạnh tuyên truyền, thay đổi nhận thức xã hội, để phụ huynh hiểu về tầm quan trọng của giáo dục hướng nghiệp, đồng hành cùng con, tôn trọng lựa chọn cá nhân của con. Đẩy mạnh hơn nữa công tác đào tạo kỹ năng mềm, giáo dục khởi nghiệp cho học sinh, để các em không chỉ chọn đúng nghề, mà còn làm chủ được công việc của mình trong thế giới đầy biến động. Sự thay đổi trong nhận thức và hành động của phụ huynh và xã hội sẽ góp phần mang lại hiệu quả cho công tác hướng nghiệp.

Công ty công nghệ tài chính (fintech) có trụ sở tại Berlin, Credibur, vừa thông báo về việc huy động thành công 2,2 triệu đô la Mỹ, tương đương 1,87 triệu euro, trong vòng tài trợ trước khi niêm yết. Đây là bước tiến quan trọng giúp công ty này nổi lên từ chế độ ẩn danh và bắt đầu thử nghiệm với các khách hàng đầu tiên.

Số vốn huy động được sẽ được Credibur sử dụng để phát triển cơ sở hạ tầng dựa trên API và trí tuệ nhân tạo (AI), đồng thời mở rộng đội ngũ nhân sự và tiếp cận với nhiều khách hàng hơn. Việc này không chỉ giúp củng cố vị thế của công ty trong lĩnh vực fintech mà còn cho phép họ đưa ra những giải pháp tài chính sáng tạo và hiệu quả cho thị trường.

Vòng tài trợ này được dẫn dắt bởi Redstone, một công ty đầu tư mạo hiểm có tiếng tại châu Âu. Bên cạnh đó, MS&AD Ventures, một quỹ đầu tư mạo hiểm có trụ sở tại Thung lũng Silicon, và Inovia, một công ty đầu tư Canada, cũng tham gia vào vòng tài trợ này. Sự tham gia của những nhà đầu tư uy tín giúp Credibur có thêm cơ hội để phát triển và khẳng định vị thế của mình trong ngành công nghệ tài chính châu Âu.

Với những gì đã đạt được, Credibur đang nổi lên như một tên tuổi mới và đầy tiềm năng trong lĩnh vực fintech tại châu Âu. Công ty hứa hẹn sẽ mang lại những giải pháp tài chính thông minh và sáng tạo, đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng. Việc Credibur tham gia vào thị trường fintech châu Âu dự kiến sẽ tạo ra những tác động tích cực và thúc đẩy sự đổi mới trong ngành.

Đại diện của Credibur bày tỏ sự phấn khích về vòng tài trợ thành công và những cơ hội phát triển mà công ty đang hướng tới. “Chúng tôi rất hân hạnh nhận được sự ủng hộ từ các nhà đầu tư và sẵn sàng cho hành trình phát triển sắp tới. Chúng tôi tin rằng với đội ngũ chuyên môn cao và công nghệ tiên tiến, Credibur sẽ có thể cung cấp những giải pháp tốt nhất cho khách hàng và khẳng định vị thế trong lĩnh vực fintech châu Âu.”

Thông tin về Credibur và các hoạt động của công ty có thể được tìm hiểu thêm tại trang web chính thức của họ. Để biết thêm thông tin về Redstone, có thể truy cập vào trang web của Redstone. Còn MS&AD Ventures và Inovia cũng có trang web riêng để cung cấp thêm thông tin về hoạt động của các công ty này trong lĩnh vực đầu tư mạo hiểm.

Đại hội Đảng bộ xã Đạ Huoai3 lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030, đã diễn ra thành công trong hai ngày 23-24/7/2025, với sự tham gia của các đại biểu là cán bộ, đảng viên và Nhân dân xã Đạ Huoai3. Sự kiện này đã thu hút sự quan tâm của nhiều người dân trong xã, những người đã gửi gắm những kỳ vọng và đề xuất đến Đại hội, nhằm推動 sự phát triển của xã Đạ Huoai3 trong nhiệm kỳ mới.

Một trong những vấn đề được nhiều đại biểu quan tâm là vấn đề hạ tầng cơ sở. Đảng viên Ka Phượng, thôn 5, xã Đạ Huoai3, cho biết hiện nay không gian xã Đạ Huoai3 đã được mở rộng, với trục đường giao thông kết nối với các xã Đức Phú, huyện Tánh Linh (tỉnh Bình Thuận cũ). Người dân mong muốn các cấp, chính quyền trong nhiệm kỳ mới có kiến nghị lên cấp trên để đầu tư, nâng cấp hệ thống đường giao thông, hạ tầng cơ sở, nhằm tạo sự kết nối, liên kết phát triển kinh tế vùng. Điều này sẽ giúp xã Đạ Huoai3 có thể tận dụng tối đa tiềm năng và lợi thế của mình để phát triển kinh tế – xã hội.

Bên cạnh đó, đại biểu Lê Văn Hùng, thôn 2 xã Đạ Huoai3, cho rằng phát triển nông, lâm nghiệp là trọng tâm, trụ cột của nền kinh tế. Trong nhiệm kỳ mới, ông mong Ban Chấp hành Đảng bộ xã tập trung, quyết tâm, quyết liệt nâng cao nhận thức để người dân từng bước chuyển đổi tư duy từ sản xuất nông nghiệp sang kinh tế nông nghiệp, phát triển nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao. Việc áp dụng công nghệ cao vào sản xuất sẽ giúp tăng năng suất, giảm chi phí và nâng cao thu nhập cho người dân.

Đại biểu K’ Duy, Thôn 7, xã Đạ Huoai3, cũng bày tỏ mong muốn các cấp, chính quyền tạo thêm điều kiện hỗ trợ cho thanh niên trên con đường lập thân, lập nghiệp. Hiện nay, nhiều thanh niên trong xã có ý chí, nghị lực đi đầu xây dựng mô hình kinh tế, tổ hợp tác, hợp tác xã, doanh nghiệp, tham gia xuất khẩu lao động, phát triển các sản phẩm OCOP. Sự hỗ trợ này sẽ giúp thanh niên có thể phát triển sự nghiệp và đóng góp cho sự phát triển của xã.

Với phương châm ‘Đoàn kết – Kỷ cương – Trách nhiệm – Nêu gương – Hiệu quả’, Đại hội Đảng bộ xã Đạ Huoai3 lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030, sẽ sớm đưa nghị quyết xã Đạ Huoai3 vào cuộc sống bằng những hành động thiết thực. Cùng với đó, những tâm tư nguyện vọng của bà con cũng được lắng nghe, thấu hiểu, quan tâm giải quyết. Đại hội cũng thể hiện sự quyết tâm của Đảng bộ và chính quyền xã Đạ Huoai3 trong việc推动 sự phát triển của xã trong nhiệm kỳ mới.

Đại hội đã thể hiện sự đoàn kết và thống nhất trong việc xây dựng và phát triển xã Đạ Huoai3. Với những mục tiêu và nhiệm vụ đã được đề ra, Đại hội hy vọng sẽ mang lại những thay đổi tích cực cho xã Đạ Huoai3 trong thời gian tới. Thông tin chi tiết về Đại hội có thể được tìm thấy trên các trang tin tức địa phương . Cùng với đó, người dân xã Đạ Huoai3 cũng hy vọng sẽ thấy được những kết quả cụ thể từ Đại hội trong thời gian tới.

Chị Nguyễn Thị Ngọc My, một cư dân của Hà Nội, đã từ bỏ công việc văn phòng ổn định để dành thời gian chăm sóc con cái. Tuy nhiên, chị đã tìm được một nguồn thu nhập mới và ổn định, lên đến hàng chục triệu đồng mỗi tháng, nhờ vào việc kinh doanh brooch (ghim cài áo) thủ công.

Quyết định từ bỏ công việc văn phòng vào năm 2019 để ở nhà chăm sóc con, chị My bắt đầu hành trình tìm kiếm một nguồn thu nhập mới. Ban đầu, chị thử nghiệm làm bánh kem hoa nghệ thuật, nhưng do lý do sức khỏe, chị phải tạm ngưng. Sau đó, chị chuyển sang làm hoa giấy, hoa đất sét và đồ thủ công nhỏ lẻ để bán và trang trải thu nhập.

Khi tìm hiểu về lịch sử và kỹ thuật đính kết brooch, chị My nhận ra rằng đây cũng là một nhánh nhỏ của thêu – một lĩnh vực mà chị có chút nền tảng. Từ kinh nghiệm xử lý chất liệu khi làm bánh, hoa, chị My nảy ra ý tưởng tạo nên những chiếc brooch sinh động, gần gũi và đa dạng nguyên phụ liệu.

Đến năm 2022, chị My thuyết phục chị gái cùng bắt đầu hành trình khởi nghiệp. Một năm sau, một người bạn thân từ thời tiểu học của chị cũng tham gia cùng. Cả ba chính thức mở xưởng mang tên ‘Handmade by Mí’. Những ngày đầu, nhóm gặp không ít khó khăn về vốn và nguyên phụ liệu. Nhóm quyết định giữ quy mô vừa phải, mỗi người kiêm nhiệm nhiều công việc để tiết kiệm chi phí.

Chị My cho biết rằng thách thức lớn nhất đến từ nguyên vật liệu. Những món phụ kiện nhỏ nhưng đòi hỏi sự tỉ mỉ cao, nguyên liệu lại khan hiếm. Nhóm phải đặt mua lẻ từ nước ngoài, dẫn đến chi phí đội lên đáng kể. Sau gần 3 năm, nhóm mới tìm được một số đầu mối uy tín và định hình được hướng đi phù hợp với mô hình xưởng sáng tạo nhỏ.

Chị My cũng chia sẻ về quá trình sản xuất của nhóm. Mỗi sản phẩm handmade mất 1-2 ngày để hoàn thành, tùy vào độ khó. Mỗi bộ sưu tập thường gồm khoảng 20-23 mẫu và không sản xuất hàng loạt. Mức giá sản phẩm dao động từ 500.000 đến 2.500.000 đồng, thu nhập mỗi tháng khoảng từ 35 đến 45 triệu đồng.

Chị My nhấn mạnh rằng nhóm tập trung vào dòng brooch nhỏ, vừa phải, dễ kết hợp nhưng vẫn giữ sự tinh xảo và độc đáo. Ưu tiên chất lượng và cá tính sáng tạo là điều mà nhóm luôn theo đuổi. Không chỉ tạo ra sản phẩm, chị My và nhóm còn mang khát khao lan tỏa tình yêu với nghệ thuật đính kết. Nhóm muốn truyền cảm hứng đến những người trẻ yêu handmade, giúp họ biết thêm về brooch, học hỏi và chia sẻ kiến thức lẫn nhau.

Ông Hoàng Nam Tiến, một nhà lãnh đạo doanh nghiệp nổi tiếng, chuyên gia công nghệ, cố vấn khởi nghiệp, nhà giáo và diễn giả được yêu mến, đã ra đi đột ngột vào chiều ngày 31/7. Thông tin về sự ra đi của ông đã khiến nhiều người không khỏi bàng hoàng và tiếc nuối.

Ông Hoàng Nam Tiến sinh năm 1969, quê Nghệ An, là con trai út của Thiếu tướng – Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân Hoàng Đan và mẹ ông là đại biểu Quốc hội Nguyễn Thị An Vinh. Sau khi tốt nghiệp ngành Công nghệ Thông tin tại Đại học Bách khoa Hà Nội vào năm 1993, ông gia nhập Tập đoàn FPT và bắt đầu sự nghiệp của mình.

Trong suốt 32 năm làm việc tại FPT, ông đã đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo quan trọng ở các đơn vị chủ lực của tập đoàn. Ông đã giữ chức vụ Phó giám đốc Trung tâm Phân phối máy tính FCD, Trưởng phòng Kế hoạch kinh doanh FPT Hà Nội, Phó giám đốc FPT TP.HCM và nhiều vị trí lãnh đạo khác. Sự lãnh đạo của ông đã đóng vai trò quan trọng trong việc đưa FPT đạt doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2008.

Ông Hoàng Nam Tiến cũng đã giữ vị trí lãnh đạo tại nhiều công ty trực thuộc FPT, bao gồm Công ty TNHH Phân phối FPT, Công ty TNHH Phát triển Khu Công nghệ cao Hòa Lạc FPT và Công ty TNHH Bất động sản FPT. Từ năm 2012, ông đảm nhiệm vị trí Chủ tịch Công ty TNHH Phần mềm FPT (FPT Software), nơi ông đã đạt được tốc độ tăng trưởng trung bình trên 30% trong 8 năm. Dưới sự điều hành của ông, FPT Software đã trở thành một trong 500 công ty phần mềm lớn nhất thế giới và Top 100 Nhà cung cấp dịch vụ ủy thác hàng đầu thế giới.

Ngoài công việc lãnh đạo doanh nghiệp, ông Hoàng Nam Tiến còn là diễn giả được yêu mến, thường xuyên chia sẻ về chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo, văn hóa doanh nghiệp và trải nghiệm cuộc sống. Những buổi nói chuyện của ông luôn thu hút đông đảo người tham dự vì lối nói chuyện gần gũi, sâu sắc và thực tế.

Ông cũng là tác giả của một số cuốn sách nổi tiếng như ‘Thư cho em’, ‘Từ sông Bến Hải đến Dinh Độc Lập’, ‘Ứng dụng AI vào doanh nghiệp’ và ’13 bài giảng của giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo’. Những đóng góp của ông trong lĩnh vực công nghệ và kinh doanh đã để lại dấu ấn sâu sắc và được nhiều người tôn trọng.

Sự ra đi đột ngột của ông Hoàng Nam Tiến để lại nhiều thương tiếc cho cộng đồng doanh nghiệp và những người yêu mến ông. Những di sản và đóng góp của ông sẽ còn mãi và tiếp tục truyền cảm hứng cho nhiều thế hệ doanh nhân và chuyên gia công nghệ Việt Nam.

Khởi nghiệp từ những giá trị bản địa, anh Bàn Văn Linh, người dân tộc Dao, đã xây dựng thành công mô hình du lịch cộng đồng tại xóm Đồng Khuân, xã La Bằng. Với khát vọng giới thiệu nét đẹp văn hóa truyền thống và vẻ đẹp thiên nhiên hoang sơ của quê hương, anh Linh đã tạo ra một điểm đến hấp dẫn du khách.

Anh Linh, sinh năm 1991, đã rời quê hương từ sớm để phụ giúp gia đình. Sau nhiều năm xa quê, anh nhận ra tiềm năng phát triển du lịch của vùng đất này và quyết định trở về quê hương lập nghiệp. Với 50 triệu đồng, anh bắt tay vào xây dựng mô hình homestay trên mảnh đất của gia đình.

Sau nhiều chuyến đi tham quan các mô hình du lịch ở vùng Tây Bắc, anh Linh đã tích lũy kiến thức và cải tạo, mở rộng gian nhà nhỏ thành khuôn viên rộng 1.600m² với những nếp nhà sàn, bể bơi, khu vui chơi, khu ăn uống… Cửa Tử homestay dần thành hình và trở thành điểm đến quen thuộc của du khách ở khắp nơi.

Mỗi năm, cơ sở đón từ 2.000 đến 3.000 lượt khách, doanh thu ổn định ở mức khoảng 1 tỷ đồng. Du khách đến với Cửa Tử không chỉ để nghỉ dưỡng mà còn để khám phá văn hóa đặc sắc của dân tộc Dao. Anh Linh tổ chức biểu diễn văn nghệ truyền thống, hướng dẫn du khách học nhuộm vải chàm, tham gia các lễ hội…

Không dừng ở lưu trú, anh Linh còn đầu tư phát triển các dịch vụ trekking, tắm suối, trượt thác… Mô hình của anh trở nên khác biệt nhờ lấy bản sắc văn hóa của dân tộc mình làm điểm tựa để thu hút khách và phát triển du lịch bền vững.

Để du lịch phát triển bốn mùa, anh Linh đã xây dựng thêm nhà hàng, tổ chức các sự kiện văn hóa Dao trong mùa thấp điểm, tạo thêm sinh kế cho bà con địa phương. Năm 2023, anh cùng một số chủ homestay trong vùng thành lập Hợp tác xã Du lịch sinh thái Cửa Tử với 12 thành viên.

Hợp tác xã không chỉ tạo thêm sinh kế cho hàng chục người dân trong vùng mà còn giúp hình thành chuỗi dịch vụ khép kín – từ chỗ ngủ, chỗ ăn đến hướng dẫn viên, vận chuyển, trải nghiệm bản sắc. Nhờ đó, lượng khách ổn định và tăng đều. Tới nay, mô hình du lịch của anh Bàn Văn Linh đã trở thành một biểu tượng cho sự khởi nghiệp thành công từ những giá trị bản địa.

Anh Linh cho hay: “Là người sinh ra, lớn lên ở xóm Đồng Khuân, tôi thấm nhuần tiếng nói, phong tục, nếp sống của người Dao. Tôi mong muốn những giá trị ấy không chỉ gìn giữ trong cộng đồng mình, mà còn lan tỏa ra ngoài, được bạn bè thập phương biết đến và trân trọng.”

Sinh viên Đại học California tại Los Angeles (Mỹ) Nguyễn Hoàng Nam vừa đạt được thành công đáng kể khi gọi vốn thành công 500.000 USD (khoảng 13 tỷ đồng) từ Y Combinator, một quỹ đầu tư hàng đầu đã hỗ trợ nhiều công ty ‘kỳ lân’ như Airbnb, Dropbox, OpenAI…

Quá trình gọi vốn thành công từ Y Combinator được đánh giá là vô cùng khó khăn, với tỷ lệ chấp thuận chỉ khoảng 0,6% trong năm nay. Trước khi nhận được sự chấp thuận, Nam, sinh năm 2002, đã hai lần bị Y Combinator từ chối. ‘Khi nhận được thư chấp thuận, mình như vỡ òa. Lần thứ 3 mình nộp vào YC, công ty đã có tệp khách hàng riêng và mình cũng kể được câu chuyện trọn vẹn hơn về sản phẩm’, Hoàng Nam chia sẻ.

Để theo đuổi startup, Nam đã quyết định ‘gap year’ sau khi tốt nghiệp trung học cơ sở. Anh đã theo học tại một ngôi trường nội trú ở Mỹ, nơi anh được tiếp xúc với văn hóa học tập khuyến khích đặt câu hỏi và tự tìm kiếm câu trả lời. Tại đây, Nam cũng tham gia câu lạc bộ đầu tư của trường, học cách phân tích báo cáo tài chính và quản lý một quỹ đầu tư sinh viên trị giá 100.000 USD. Sau đó, anh theo học ngành Kinh tế tại Đại học California tại Los Angeles.

Tuy nhiên, trong hai năm đầu đại học, Nam nhận ra rằng công việc thực tập tại các tập đoàn đa quốc gia khiến anh mất đi sự sáng tạo. ‘Đó là cảm giác mình đóng vai trò như một bánh răng trong guồng máy quá lớn, không thể làm điều gì đó khác biệt. Trong khi, mình muốn tạo ra một sản phẩm là ‘đứa con’ của riêng mình’, Nam nói. Vì vậy, Nam quyết định chuyển sang học ngành Khoa học máy tính.

Mùa hè năm 3 đại học, anh tham gia chương trình nghiên cứu tại Trường Luật của Đại học Stanford. Tại đây, Nam nhận thấy các hãng luật ở Mỹ hầu như không sử dụng AI trong công việc, mặc dù đây là công cụ tiềm năng. Anh và một người bạn đã quyết định xây dựng hệ thống phần mềm tự động theo dõi và kiểm tra cách luật sư tương tác với công cụ AI. Sau 3 tháng, phiên bản đầu tiên ra đời. Dù chỉ là bản thử nghiệm, cả hai đều nhận thấy tiềm năng khi ứng dụng vào thực tiễn.

Vì thế, hai nam sinh quyết định tạm nghỉ học một năm ở Đại học California để dấn thân startup. Hành trình này không hề dễ dàng. ‘Cũng giống như mọi startup khác, mình liên tục phải trả lời câu hỏi ‘Công ty có đang xây dựng sản phẩm người dùng thực sự cần hay không’. Thậm chí, mỗi sáng thức dậy, mình biết bản thân sẽ lại bị từ chối hoặc gặp lỗi sản phẩm nào đó. Dẫu vậy, mình chấp nhận, xem đó là điều đương nhiên’, Nam nói.

Để hoàn thiện sản phẩm, Nam đã gặp gỡ và đàm phán với hơn 50 hãng luật khắp nước Mỹ, nhưng phần lớn họ đều ‘lắc đầu’ vì không tin tưởng vào sản phẩm của hai nam sinh. ‘Mỗi lần bị từ chối, mình thường tìm hiểu về những yếu tố họ quan tâm, đâu là ưu tiên của hãng luật khi nhìn vào một phần mềm mới để mua về cho công ty. Sau nhiều lần cải thiện, nâng cấp, tăng cường tính bảo mật, cuối cùng, có một hãng luật đồng ý trở thành khách hàng đầu tiên’.

Công ty của Nam chính thức thành lập đầu 2024. Không chỉ lo phần kỹ thuật, cậu còn tự xoay sở với các thủ tục pháp lý từ đăng ký mã số thuế đến thiết kế, vận hành việc bán sản phẩm. Đến nay, sản phẩm của công ty đã được hai hãng luật tại Mỹ với hơn 1.500 luật sư sử dụng và phản hồi tích cực. Ngoài ngành luật, sản phẩm cũng có thể mở rộng sang các lĩnh vực khác như tài chính và y tế.

Trước khi được YC rót vốn, Nam từng hai lần bị từ chối. Đến lần thứ ba, sau vòng hồ sơ, startup của Nam được lựa chọn vào vòng phỏng vấn. Trong chưa đầy 10 phút, chàng trai Việt đã trình bày rõ ràng về tầm nhìn, sản phẩm, thị trường và lý do tại sao YC nên chọn công ty mình. Cuối cùng, startup của Nam được YC đồng ý rót vốn 500.000 USD.

Ngoài ra, Nam còn tham gia chương trình huấn luyện chuyên sâu 10 tuần với các chuyên gia hàng đầu và được hỗ trợ bởi một trong những hệ sinh thái khởi nghiệp lớn nhất thế giới. Với khoản đầu tư này, Nam dự định sẽ xây dựng đội kỹ sư phần mềm, tăng tốc độ phát triển sản phẩm và đẩy mạnh marketing để tiếp cận nhiều hãng luật hơn.

Nam chia sẻ rằng việc thuyết phục bố mẹ cho mình nghỉ học một năm để khởi nghiệp không hề dễ dàng. ‘Khởi nghiệp là cách nhanh nhất để biết liệu sản phẩm của mình có thực sự hữu ích với người dùng hay không, và liệu ý tưởng đó có thể tạo ra lợi nhuận. Không có cách nào rõ ràng hơn ngoài việc trực tiếp bắt tay vào làm’, Nam chia sẻ.