Dải Gaza hiện đang trải qua một cuộc khủng hoảng nhân đạo nghiêm trọng, với nạn đói đang hoành hành và được mô tả như một “địa ngục trần gian”. Cuộc sống của người dân tại đây đang trở nên vô cùng khó khăn, đặc biệt là trong việc tiếp cận những nhu cầu cơ bản như thực phẩm và nước sạch. Tình hình đã đến mức độ báo động khi nhiều người dân không thể tìm thấy những nhu cầu thiết yếu cho cuộc sống hàng ngày.

Một người dân tại Gaza đã chia sẻ về cuộc sống khó khăn của gia đình mình. Theo người dân này, từ khi sinh ra, cháu của họ chỉ có thể uống nước cây hồi và nước lọc vì không thể tìm thấy một hộp sữa bột ở dải Gaza. Điều này cho thấy sự khan hiếm nghiêm trọng của các nhu cầu cơ bản và tác động tiêu cực đến sức khỏe của trẻ em.

Tình hình trở nên nghiêm trọng hơn khi có người đã không ăn trong 4 ngày và trẻ em khóc vì đói. Sự tuyệt vọng và khó khăn của người dân tại dải Gaza đang ngày càng tăng cao. Điều này không chỉ phản ánh sự thiếu thốn về vật chất mà còn cho thấy sự bất ổn và lo lắng về tương lai của người dân tại đây.

Cuộc khủng hoảng tại dải Gaza không chỉ dừng lại ở vấn đề lương thực và nước sạch, mà còn ảnh hưởng đến nhiều khía cạnh khác của cuộc sống. Để hiểu rõ hơn về tình hình tại dải Gaza, người dân trên toàn thế giới cần được tiếp cận thông tin chính xác và đầy đủ về tình cảnh này. Bạn có thể tìm hiểu thêm thông tin tại các nguồn tin cậy, chẳng hạn như Liên Hợp Quốc và các tổ chức nhân đạo khác.

Trong bối cảnh thế giới đang trải qua những biến động và khủng hoảng chưa từng có, việc quản trị biến động trở thành một yêu cầu thiết yếu đối với các tổ chức. Để đáp ứng nhu cầu này, cuốn sách “Quản trị Biến động và Khủng hoảng” do Tiến sĩ Lê Mạnh Hùng, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) làm chủ biên, đã ra mắt và cung cấp một hướng tiếp cận mới và toàn diện về quản trị biến động.

Cuốn sách này không chỉ tập trung vào việc phân tích khái niệm quản trị biến động mà còn gắn kết lý luận với các năng lực cụ thể trong quản trị tổ chức. Các nội dung trong sách bao gồm hoạch định mục tiêu, dự báo rủi ro, điều chỉnh kế hoạch, ứng phó linh hoạt và kiến tạo động. Nhóm tác giả đã sử dụng nhiều ví dụ thực tế từ các tổ chức lớn trên thế giới để minh họa cho tầm quan trọng của quản trị biến động. Tại những tổ chức này, quản trị biến động không còn là một lựa chọn mà đã trở thành điều kiện để tồn tại.

Một điểm nổi bật của cuốn sách là việc đưa ra minh chứng thực tế từ Petrovietnam, một tổ chức có vai trò quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam. Trong bối cảnh khủng hoảng kép năm 2020, Petrovietnam đã áp dụng tư duy “quản trị biến động” và đạt được nhiều kết quả tích cực. Nhờ đó, không chỉ vượt qua khủng hoảng mà còn đạt được nhiều thành tựu về sản lượng, tài chính, đóng góp ngân sách, quản trị nhân sự và năng lực điều hành. Điều này chứng minh rằng khi tổ chức biết cách sống chung với biến động và phản ứng nhanh chóng nhưng có hệ thống, thì ngay cả khủng hoảng cũng có thể trở thành một phần của chuỗi tạo giá trị.

Từ năm 2021 trở đi, “quản trị biến động” tại Petrovietnam đã không còn là một biện pháp tạm thời mà được nâng lên thành phương thức vận hành. Điều này thể hiện sự thay đổi trong văn hóa điều hành của doanh nghiệp, hướng tới việc chủ động kiến tạo trong môi trường bất định.

Cuốn sách không chỉ là một tài liệu lý thuyết mà còn là một tài liệu thực tiễn, kể lại những trải nghiệm đã qua một cách chân thành và không tô vẽ. Điều này giúp người đọc có thể tham chiếu và áp dụng cho chính mình. Cuốn sách hữu ích không chỉ với những nhà lãnh đạo cấp cao mà còn với những người đang đảm trách vai trò điều hành trung gian. Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cách tiếp cận “quản trị mục tiêu sống” trong sách này có thể mở ra một lối đi mới.

Tóm lại, cuốn sách “Quản trị Biến động và Khủng hoảng” là một tài liệu quý giá cho các nhà quản trị. Nó cung cấp kiến thức và kỹ năng cần thiết để xây dựng năng lực thích ứng và chủ động kiến tạo trong môi trường bất định. Với những thông tin và quan điểm mới, cuốn sách này chắc chắn sẽ giúp các nhà quản trị có thể đối mặt và vượt qua các thách thức trong tương lai.

Cuốn sách “Quản trị biến động và khủng hoảng” được phát hành trong bối cảnh Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (hiện là Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam) đang tổ chức Đại hội Đại biểu Đảng bộ lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030. Sự kiện này không chỉ trùng hợp về thời gian mà còn mang ý nghĩa đặc biệt, thể hiện tư duy quản trị hiện đại và tinh thần hành động quyết liệt của lãnh đạo Petrovietnam trên con đường phát triển mạnh mẽ và bền vững.

Từ lịch sử nhân loại đến các cuộc chiến tranh, khủng hoảng kinh tế và đại dịch, biến động đã trở thành bản chất của tồn tại. Nhà triết học Heraclitus từng nói: “Không ai tắm hai lần trên cùng một dòng sông” bởi cả con người lẫn dòng nước đều đã đổi thay. Tư tưởng này đã khắc sâu vào nhận thức của con người rằng biến động là một phần không thể thiếu của cuộc sống. Trong thời đại hiện nay, thế giới đang bước vào thời đại VUCA (Volatility – Biến động, Uncertainty – Bất định, Complexity – Phức tạp, Ambiguity – Mơ hồ) và BANI (Brittle – Dễ vỡ, Anxious – Lo lắng, Nonlinear – Phi tuyến, Incomprehensible – Khó lý giải). Việc quản trị biến động và khủng hoảng không còn là lựa chọn mà đã trở thành điều kiện sống còn của mọi tổ chức.

Cuốn sách “Quản trị biến động và khủng hoảng” mang đến một phương pháp luận sắc bén, không chỉ là tập hợp lý thuyết mà còn là bản đồ hành động được đúc kết từ thực tiễn quản trị tại Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam. Tác phẩm này dẫn dắt người đọc từ những nền tảng triết học và lịch sử tư tưởng quản trị đến các mô hình hiện đại như MBO, KPI, BSC, OKR. Tác giả cũng giới thiệu hệ sinh thái công cụ hiện đại như trí tuệ nhân tạo (AI), bảng điều khiển thời gian thực (realtime dashboard), hệ thống cảnh báo sớm và quản trị mục tiêu linh hoạt (living goals), với mục tiêu xây dựng một tổ chức có khả năng thích ứng nhanh, phát triển bền vững và phản ứng linh hoạt trong một thế giới đầy biến động.

Cuốn sách là lời nhắc nhở rằng không có trạng thái ổn định vĩnh viễn, chỉ có sự chuẩn bị vĩnh viễn cho những biến động không ngừng. Trong bối cảnh khủng hoảng xảy ra thường xuyên hơn, mỗi cú chuyển động của toàn cầu có thể làm chao đảo cả hệ thống – từ doanh nghiệp nhỏ đến tập đoàn đa quốc gia, từ một nền kinh tế đến cấu trúc địa chính trị. Với sự khéo léo trong dẫn dắt và sâu sắc trong phân tích, tác giả đưa người đọc tiếp cận các khái niệm như “thiên nga đen”, “thiên nga xám”, hoạch định động, quản trị rủi ro đa tầng và khả năng phản ứng linh hoạt trước những cú sốc bất ngờ từ môi trường.

Tôi tin rằng cuốn sách này sẽ là một cẩm nang quý báu cho các nhà quản lý, lãnh đạo, nhà hoạch định chính sách cũng như những ai đang tìm kiếm lối đi trong thời đại đầy thách thức này. Đây không chỉ là một tài liệu chuyên môn hữu ích mà còn là kim chỉ nam đồng hành trong hành trình dẫn dắt tổ chức phát triển bền vững giữa muôn trùng biến động.

Khi tình yêu và sự tin tưởng bị phản bội trong một mối quan hệ, đặc biệt là trong hôn nhân, đó có thể là một trải nghiệm đau đớn và khó khăn để vượt qua. Mỗi người phản ứng khác nhau trước tình huống như vậy, và không có một cách tiếp cận nào là phù hợp cho tất cả mọi người. Tuy nhiên, có một số điều mà bạn có thể xem xét khi quyết định bước tiếp.

Đầu tiên, hãy dành thời gian để suy ngẫm về cảm xúc của bạn. Việc phát hiện ra sự không chung thủy của người bạn đời có thể gây ra một loạt cảm xúc mạnh mẽ, từ sốc, tức giận, buồn bã đến tuyệt vọng. Quan trọng là bạn cần hiểu và chấp nhận cảm xúc của mình thay vì cố gắng bỏ qua hoặc đàn áp chúng.

Thứ hai, hãy đánh giá tình trạng của mối quan hệ. Bạn cần xem xét không chỉ hành động không chung thủy của chồng mà còn cả tình trạng tổng thể của hôn nhân. Mặc dù lương tháng của bạn trên 20 triệu đồng và bạn không phải phụ thuộc vào chồng về mặt tài chính, nhưng điều quan trọng là bạn cần đánh giá lại sự phụ thuộc về mặt tinh thần và cảm xúc.

Thứ ba, hãy cân nhắc liệu có thể tin tưởng chồng bạn một lần nữa không. Sự phản bội có thể gây ra vết thương sâu sắc và việc lấy lại niềm tin sẽ rất khó khăn. Nếu bạn quyết định cho anh ấy một cơ hội, điều quan trọng là cả hai phải có một cuộc trò chuyện cởi mở và trung thực về những gì đã xảy ra và cách họ có thể cùng nhau vượt qua.

Nếu bạn muốn tái thiết mối quan hệ, lấy lại niềm tin là một quá trình khó khăn và dài hạn. Nó đòi hỏi sự cam kết và nỗ lực từ cả hai phía. Bạn và chồng bạn sẽ cần phải thảo luận về nguyên nhân dẫn đến sự phản bội, hậu quả của nó và các biện pháp để ngăn chặn điều tương tự xảy ra trong tương lai.

Cuối cùng, quyết định khó khăn nhất là liệu bạn có nên ở lại trong hôn nhân này hay không. Quyết định này phụ thuộc vào nhiều yếu tố, bao gồm giá trị cá nhân của bạn, mức độ hạnh phúc trong mối quan hệ và ảnh hưởng của quyết định này đối với con cái. Nếu bạn cần hỗ trợ hoặc tư vấn trong việc đưa ra quyết định này, hãy cân nhắc việc nói chuyện với một cố vấn hôn nhân hoặc tham gia các nhóm hỗ trợ.

Ở lại hay rời đi không phải là quyết định dễ dàng. Điều quan trọng là bạn dành thời gian, suy nghĩ kỹ lưỡng và chăm sóc bản thân trong suốt quá trình này. Mặc dù kết thúc mối quan hệ có thể là một điều đau đớn nhưng đôi khi đó cũng là lựa chọn tốt nhất cho sự phát triển cá nhân và hạnh phúc dài hạn.

Thái Lan và Campuchia đang tích cực tìm kiếm giải pháp để giải quyết cuộc xung đột biên giới giữa hai quốc gia. Vào ngày 25 tháng 7, Bộ Ngoại giao Thái Lan thông báo rằng họ đồng ý về nguyên tắc với đề xuất lệnh ngừng bắn do Malaysia đưa ra. Tuy nhiên, Thái Lan nhấn mạnh rằng điều kiện thực địa phải phù hợp để có thể thực hiện lệnh ngừng bắn này.

Đồng thời, Bộ Ngoại giao Thái Lan cũng bày tỏ quan ngại về việc lực lượng Campuchia tiếp tục tiến hành các cuộc tấn công vào lãnh thổ Thái Lan. Điều này không chỉ thể hiện sự thiếu thiện chí mà còn đặt dân thường vào tình thế nguy hiểm. Đây là một trong những điểm thách thức chính trong việc đạt được thỏa thuận ngừng bắn giữa hai quốc gia.

Trong một diễn biến khác, Thủ tướng Campuchia Hun Manet đã khẳng định rằng nước này hoàn toàn ủng hộ đề xuất ngừng bắn dọc biên giới Thái Lan – Campuchia. Trong cuộc điện đàm với Thủ tướng Malaysia Anwar Ibrahim, ông Hun Manet cho biết Campuchia đã đồng ý với đề xuất ngừng bắn. Tuy nhiên, lập trường của Thái Lan đã có sự thay đổi bất ngờ khi thông báo rằng họ đã đảo ngược quyết định và sẽ chờ đợi một thời điểm khác để thực hiện.

Thủ tướng Malaysia Anwar Ibrahim cho biết Thái Lan và Campuchia đã đạt được thỏa thuận ngừng bắn và rút quân khỏi biên giới. Ông Ibrahim, đang giữ vai trò chủ tịch luân phiên của ASEAN, đã nỗ lực tìm cách tháo gỡ cuộc khủng hoảng nghiêm trọng giữa Thái Lan và Campuchia. Theo ông, hai quốc gia này đã đạt được thỏa thuận ngừng bắn nhưng cần thêm thời gian để thực hiện.

Cuộc xung đột biên giới giữa Thái Lan và Campuchia đã gây ra nhiều lo ngại về sự an toàn và an ninh của dân thường. Thái Lan đặt ưu tiên cao nhất vào việc đảm bảo sự an toàn và an ninh cho dân thường, trong khi Campuchia cũng khẳng định ủng hộ ngừng bắn. Tuy nhiên, việc thực hiện lệnh ngừng bắn và rút quân vẫn còn nhiều thách thức cần được vượt qua.

Trong bối cảnh hiện nay, cuộc xung đột biên giới giữa Thái Lan và Campuchia vẫn đang là một vấn đề nóng. Các bên liên quan đang nỗ lực tìm kiếm giải pháp hòa bình để giải quyết tình hình.

Người dân và cộng đồng quốc tế đang dõi theo tình hình biên giới giữa Thái Lan và Campuchia, hy vọng rằng các bên sẽ tìm được giải pháp hòa bình và ổn định cho khu vực.

Liên quan đến vấn đề này, ASEAN đã có những đóng góp tích cực trong việc hỗ trợ và tạo điều kiện cho các cuộc đàm phán giữa Thái Lan và Campuchia.

Nhiều chuyên gia và nhà quan sát quốc tế cho rằng, giải pháp cho cuộc xung đột biên giới giữa Thái Lan và Campuchia không chỉ mang lại hòa bình cho hai quốc gia mà còn góp phần vào sự ổn định và phát triển của khu vực.

Công ty công nghệ Astronomer đang phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng quan hệ công chúng chưa từng có sau khi CEO Andy Byron và giám đốc nhân sự Kristin Cabot bị phát hiện có hành động thân mật tại buổi hòa nhạc của Coldplay ở Mỹ. Đoạn video ghi lại khoảnh khắc này đã lan truyền nhanh chóng trên mạng xã hội và tạo ra nhiều bình luận hài hước cũng như chỉ trích.

Cả Byron và Cabot đã từ chức ngay sau khi sự việc bị lộ, và các nhân viên khác đang đảm nhận vai trò tạm thời của họ để duy trì hoạt động của công ty. Trong bối cảnh này, Astronomer đã quyết định mời nữ diễn viên nổi tiếng Gwyneth Paltrow, 52 tuổi, tham gia vào một video hài hước nhằm xoa dịu dư luận và cứu vãn danh tiếng của công ty.

Trong video này, Paltrow đóng vai người phát ngôn tạm thời của Astronomer và trả lời một số câu hỏi thường gặp mà công ty nhận được sau sự cố tại buổi hòa nhạc. Thay vì tập trung vào chi tiết của sự việc, cô Paltrow đã khéo léo né tránh các câu hỏi nhạy cảm và thay vào đó, cô tập trung vào các khía cạnh tích cực của công ty, như việc cung cấp giải pháp quản lý dữ liệu và tổ chức sự kiện Beyond Analytics.

Nhiều người dùng mạng xã hội đã ca ngợi cách Astronomer xử lý khủng hoảng này, cho rằng đó là một cách phản ứng xuất sắc và có thể được sử dụng làm ví dụ trong các khóa học về quản lý khủng hoảng trong tương lai. Bằng cách tận dụng sự xuất hiện của Gwyneth Paltrow, công ty đã thành công trong việc chuyển hướng sự chú ý của công chúng sang các hoạt động và giá trị của mình, thay vì để sự cố kia làm lu mờ hình ảnh công ty.

Thay đổi nhanh chóng và thích nghi trong tình huống khó khăn này đã giúp Astronomer lấy lại được sự ủng hộ của công chúng và thị trường. Câu chuyện này cũng là một bài học về việc quản lý khủng hoảng hiệu quả, trong đó sự minh bạch, nhanh chóng và sáng tạo đóng vai trò quan trọng.

Hiện tại, tương lai của Astronomer vẫn còn nhiều thách thức, nhưng với cách xử lý khủng hoảng một cách xuất sắc và đầy sáng tạo, công ty này đã có cơ hội để khôi phục danh tiếng của mình.

Marketing Dive đã chia sẻ chi tiết về chiến lược của công ty.

Chính phủ Mỹ vừa thông báo về việc phê duyệt một gói vũ khí trị giá 322 triệu USD dành cho Ukraina. Gói viện trợ này bao gồm các phương tiện chiến đấu bọc thép và hệ thống tên lửa đất đối không, với mục đích tăng cường khả năng phòng thủ của Kiev trong bối cảnh xung đột với Nga vẫn đang diễn biến phức tạp.

Theo thông tin từ Bộ Ngoại giao Mỹ, khoản 150 triệu USD sẽ được sử dụng để cung cấp, bảo dưỡng, sửa chữa và đại tu các phương tiện bọc thép của Mỹ mà Ukraina đang sở hữu. Đồng thời, 172 triệu USD sẽ được phân bổ cho việc cung cấp các hệ thống tên lửa đất đối không. Những hỗ trợ này được xem là nỗ lực của Washington nhằm giúp Kiev đẩy lùi các cuộc tấn công từ phía Nga và nâng cao năng lực quân sự của nước này.

Động thái này diễn ra trong bối cảnh Tổng thống Donald Trump đang thúc đẩy sáng kiến tăng cường cung cấp vũ khí cho Ukraina, với điều kiện các đồng minh châu Âu sẽ chia sẻ gánh nặng tài chính. Tuy nhiên, một số quốc gia châu Âu như Pháp, Italy và Cộng hòa Czech đã quyết định không tham gia do tình hình tài chính không cho phép.

Về việc triển khai gói vũ khí trị giá 322 triệu USD, vẫn chưa rõ liệu chính phủ Kiev có tự chi trả hay không. Tuy nhiên, nhiều chuyên gia nhận định rằng khả năng tự chi trả của Ukraina là rất thấp, do nước này đang phải đối mặt với những thách thức lớn về kinh tế và xã hội.

Kể từ khi xung đột với Nga bùng phát vào năm 2022, tỉ lệ nghèo đói ở Ukraina đã tăng lên 37%. Mặc dù kinh tế Ukraina có sự tăng trưởng từ năm 2014 đến trước khi xung đột xảy ra, nhưng vẫn chưa có giải pháp cụ thể để giải quyết tình trạng nghèo đói này.

Không chỉ vậy, Ukraina còn đang phải đối mặt với tình trạng thiếu người lao động. Tình trạng này có thể sẽ trở nên nghiêm trọng hơn nếu như những cảnh báo về việc hàng triệu người Ukraina đang sinh sống tại các nước phương Tây có thể sẽ không muốn quay trở lại quê hương do lo ngại về tình hình chính trị, an ninh và sự không chắc chắn trong các gói viện trợ quân sự từ phương Tây.

Dân số Ukraina đã giảm đáng kể trong những năm gần đây, từ gần 52 triệu người vào năm 1991 xuống còn 31,1 triệu vào năm 2024. Điều này cho thấy gánh nặng tài chính mà Ukraina phải tự chi trả cho gói vũ khí của Mỹ sẽ là rất lớn, và có thể sẽ làm trầm trọng thêm tình hình kinh tế – xã hội vốn đã rất khó khăn, cũng như gây áp lực nặng nề lên nguồn nhân lực đang thiếu hụt và làm xa vời hơn viễn cảnh phục hồi đất nước.

Trong một sự kiện gần đây của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (FED) về tác động kinh tế và xã hội của trí tuệ nhân tạo (AI), Sam Altman, CEO OpenAI – công ty phát triển ChatGPT, đã bày tỏ sự lo ngại về sự phát triển nhanh chóng của AI và những rủi ro tiềm ẩn mà công nghệ này mang lại. Ông Altman cảnh báo thế giới về khả năng giả mạo giọng nói và hình ảnh bằng AI đang đạt đến mức độ tinh vi, có thể vượt qua nhiều hình thức xác thực hiện nay.

Ông Altman chỉ ra rằng vẫn còn các tổ chức tài chính chấp nhận giọng nói là cách xác minh để chuyển tiền hoặc thực hiện hành động quan trọng, điều này ông coi là “thực sự nguy hiểm”. Theo ông, AI hiện đã có khả năng đánh bại gần như toàn bộ các phương thức xác thực, trừ mật khẩu. Điều này có nghĩa là AI có thể dễ dàng giả mạo danh tính của một người, gây ra những rủi ro nghiêm trọng về bảo mật và an toàn thông tin.

Không chỉ dừng lại ở đó, ông Altman cũng bày tỏ lo ngại về viễn cảnh siêu AI bị các thế lực thù địch lạm dụng trong khi phần còn lại của thế giới chưa đủ khả năng phòng thủ. Ông lo lắng về việc một kẻ xấu tạo ra siêu AI trước phần còn lại của thế giới và dùng nó để tấn công lưới điện hay chế tạo vũ khí sinh học. Điều này có thể gây ra những hậu quả nghiêm trọng và ảnh hưởng đến an ninh toàn cầu.

Ông Altman cũng lên tiếng về việc thế giới chưa sẵn sàng đối mặt với những công nghệ mới như video và cuộc gọi AI giả mạo, điều này có thể không thể phân biệt được với người thật. Ông cho rằng các công nghệ này đang tiến bộ rất nhanh, không chỉ ở Mỹ mà còn ở các quốc gia khác. Điều này đòi hỏi các quốc gia và tổ chức phải có những giải pháp kiểm soát AI hiệu quả để ngăn chặn những rủi ro tiềm ẩn.

Ông Altman ủng hộ sáng kiến The Orb – một thiết bị giúp xác minh người dùng là con người thật trong môi trường kỹ thuật số. Ông kỳ vọng dự án này sẽ trở thành một nền tảng “chứng thực nhân dạng” trong thế giới mà AI có thể dễ dàng giả mạo mọi thứ. Điều này có thể giúp ngăn chặn những hành vi gian dối và bảo vệ danh tính của người dùng.

Trước đó, đã có nhiều sự cố liên quan đến deepfake gây chấn động dư luận. Gần đây, các chuyên gia tại Việt Nam cũng lên tiếng trước một số trào lưu sử dụng deepfake để tạo nội dung câu like, câu view. Luật sư Đăng Ngọc Duệ, Giám đốc Công ty Luật TNHH Phụng Sự Công Lý, cho biết tùy thuộc vào nội dung hình ảnh, video được dàn dựng, mục đích của người sản xuất/phát tán sẽ có các lỗi và quy định xử lý riêng.

Ông Altman khẳng định OpenAI không phát triển các công cụ tạo video hay giọng nói giả mạo, nhưng ông thừa nhận các công nghệ đó đang tiến bộ rất nhanh. Ông lo lắng về một cuộc khủng hoảng toàn cầu về sự thật và lòng tin, và cho rằng cần có những giải pháp hiệu quả để kiểm soát AI và ngăn chặn những rủi ro tiềm ẩn.

Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (FED) đã tổ chức một sự kiện về tác động kinh tế và xã hội của trí tuệ nhân tạo (AI), trong đó có sự tham gia của Sam Altman, CEO OpenAI. Sự kiện này nhằm thảo luận về những cơ hội và thách thức của AI, cũng như những giải pháp kiểm soát AI hiệu quả.