Nhân viên – Thammysacdep.com https://thammysacdep.com Trang thông tin thẩm mỹ & làm đẹp Tue, 30 Sep 2025 17:55:48 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.4 https://cloud.linh.pro/thammysacdep/2025/08/thammysacdep.svg Nhân viên – Thammysacdep.com https://thammysacdep.com 32 32 6 cán bộ ở Hà Giang, Tuyên Quang nghỉ hưu với chế độ đặc biệt https://thammysacdep.com/6-can-bo-o-ha-giang-tuyen-quang-nghi-huu-voi-che-do-dac-biet/ Tue, 30 Sep 2025 17:55:45 +0000 https://thammysacdep.com/6-can-bo-o-ha-giang-tuyen-quang-nghi-huu-voi-che-do-dac-biet/

Ngày 1 tháng 8, Văn phòng Đoàn đại biểu Quốc hội và Hội đồng nhân dân tỉnh đã tổ chức lễ công bố các quyết định về việc nghỉ hưu trước tuổi và nghỉ việc theo nguyện vọng. Sự kiện này đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong công tác nhân sự của cơ quan, trong nỗ lực thực hiện Nghị quyết số 18 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng về sắp xếp, điều chỉnh công tác đối với cán bộ.

Trong hội nghị, 6 cán bộ, công chức, nhân viên từ các phòng, đơn vị thuộc Văn phòng Đoàn ĐBQH và HĐND tỉnh đã được công bố quyết định về việc nghỉ hưu trước tuổi và nghỉ việc theo nguyện vọng. Ba người trong số họ từng thuộc Văn phòng Đoàn ĐBQH và HĐND tỉnh Hà Giang cũ và 3 người thuộc Văn phòng Đoàn ĐBQH và HĐND tỉnh Tuyên Quang cũ. Tất cả đều là những cán bộ, công chức có nhiều năm kinh nghiệm, luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao và có nhiều đóng góp tích cực cho sự phát triển của cơ quan.

Lãnh đạo Văn phòng Đoàn ĐBQH và HĐND tỉnh đã có lời phát biểu ghi nhận và đánh giá cao sự tâm huyết, trách nhiệm và những đóng góp của các cán bộ, công chức, người lao động trong thời gian qua. Đồng thời, mong muốn rằng sau khi nghỉ chế độ, các đồng chí sẽ tiếp tục phát huy tinh thần trách nhiệm, tích cực tham gia đóng góp xây dựng địa phương nơi cư trú. Điều này không chỉ thể hiện tinh thần trách nhiệm của một người cán bộ, đảng viên mà còn thể hiện sự gắn kết với địa phương và cơ quan cũ.

Bên cạnh đó, lãnh đạo cũng đề nghị các cán bộ sau khi nghỉ chế độ tiếp tục quan tâm, tham gia và góp ý xây dựng Đảng, xây dựng chính quyền các cấp ngày càng trong sạch, vững mạnh. Qua đó, tiếp tục đóng góp cho sự phát triển chung của địa phương và của tỉnh trong thời gian tới. Sự gắn kết và tinh thần trách nhiệm này được kỳ vọng sẽ tiếp tục mang lại lợi ích cho cộng đồng và địa phương, đồng thời tạo ra một mô hình tốt đẹp cho các cán bộ, đảng viên khác.

Trước những đóng góp và cống hiến của các cán bộ, công chức, nhân viên, sự ghi nhận và trân trọng của lãnh đạo được thể hiện không chỉ qua những lời phát biểu mà còn qua các quyết định nghỉ hưu trước tuổi và nghỉ việc theo nguyện vọng. Đây là một phần quan trọng trong việc xây dựng và phát triển đội ngũ cán bộ, công chức trong cơ quan, hướng tới mục tiêu xây dựng một nền hành chính chuyên nghiệp, hiệu quả và phục vụ tốt hơn cho nhu cầu của xã hội và người dân.

Nhìn chung, lễ công bố các quyết định về việc nghỉ hưu trước tuổi và nghỉ việc theo nguyện vọng là một dịp để nhìn lại quá trình công tác và đánh giá cao những đóng góp của các cán bộ, công chức, nhân viên. Qua đó, thể hiện sự trân trọng và biết ơn của cơ quan và lãnh đạo đối với những người đã và đang cống hiến cho sự phát triển của cơ quan và địa phương.

]]>
Cựu CEO Japan Airlines: Lãnh đạo phải biết tự cắt giảm lương cứu việc làm cho nhân viên https://thammysacdep.com/cuu-ceo-japan-airlines-lanh-dao-phai-biet-tu-cat-giam-luong-cuu-viec-lam-cho-nhan-vien/ Fri, 19 Sep 2025 10:40:25 +0000 https://thammysacdep.com/cuu-ceo-japan-airlines-lanh-dao-phai-biet-tu-cat-giam-luong-cuu-viec-lam-cho-nhan-vien/

Haruka Nishimatsu – Một biểu tượng lãnh đạo đầy nhân bản trong ngành hàng không Nhật Bản

Trong giới doanh nhân và quản trị, Haruka Nishimatsu vẫn được nhắc đến thường xuyên như minh chứng rằng sự vĩ đại không nằm ở chức vụ mà ở cách ta đối đãi với người khác khi gian khó. Ảnh: Filipino Times
Trong giới doanh nhân và quản trị, Haruka Nishimatsu vẫn được nhắc đến thường xuyên như minh chứng rằng sự vĩ đại không nằm ở chức vụ mà ở cách ta đối đãi với người khác khi gian khó. Ảnh: Filipino Times

Haruka Nishimatsu, cựu Giám đốc Điều hành Hãng hàng không Nhật Bản (JAL), là một tấm gương sáng về phong cách lãnh đạo nhân văn trong ngành hàng không. Sinh năm 1948 tại thành phố Hamamatsu, Nhật Bản, Nishimatsu đã gia nhập JAL vào năm 1972 với niềm đam mê mãnh liệt với ngành hàng không. Sau khi tốt nghiệp Đại học Tokyo với chuyên ngành kinh tế, ông đã trải qua nhiều vị trí khác nhau tại JAL trước khi trở thành Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc điều hành vào tháng 6 năm 2006.

Khi Nishimatsu đảm nhận vị trí lãnh đạo cao nhất tại JAL, hãng hàng không này đang đối mặt với những khó khăn lớn, bao gồm thua lỗ và gánh nặng nợ nần. Tuy nhiên, thay vì thực hiện các biện pháp cắt giảm nhân sự như nhiều CEO khác, Nishimatsu đã quyết định giảm lương của mình xuống mức thấp hơn cả phi công của hãng. Ông cũng từ bỏ những đặc quyền của CEO, chẳng hạn như ngồi ghế hạng thương gia, ăn uống tại nhà hàng cao cấp và thay vào đó chọn mua trang phục tại các cửa hàng giảm giá, bay hạng phổ thông và ăn trưa cùng nhân viên tại căng tin.

Triết lý lãnh đạo của Nishimatsu tập trung vào việc tạo nên một môi trường làm việc mở, nơi mọi nhân viên đều có thể tiếp cận trực tiếp cấp trên. Ông tin rằng trách nhiệm không nằm ở nhân viên tuyến đầu mà ở người điều hành cao nhất. Phong cách lãnh đạo của Nishimatsu đã biến ông trở thành một biểu tượng toàn cầu về kiểu lãnh đạo đầy nhân bản giữa thời đại của con số và lợi nhuận.

Câu chuyện của Nishimatsu đã được nhắc đến như một chuẩn mực trong ngành hàng không Nhật Bản và thế giới. Sau khi nghỉ hưu, ông sống an yên bên vợ con, nhưng di sản lãnh đạo của ông vẫn tiếp tục được nhắc đến như một chuẩn mực. Japan Airlines ngày nay tiếp tục giữ vững vị thế là một trong những hãng hàng không quốc tế uy tín hàng đầu, không chỉ bởi chất lượng dịch vụ mà còn bởi văn hóa doanh nghiệp từng được gây dựng bởi những nhà lãnh đạo như Haruka Nishimatsu.

Di sản của Nishimatsu không chỉ dừng lại ở việc giúp JAL vượt qua khó khăn mà còn ở việc ông đã để lại một dấu ấn sâu sắc về phong cách lãnh đạo nhân văn trong ngành hàng không. Những gì ông đã làm được trong thời gian lãnh đạo JAL đã chứng minh rằng một nhà lãnh đạo có thể tạo ra sự khác biệt bằng cách xây dựng một môi trường làm việc tích cực và nhân văn.

Ngày nay, nhiều doanh nghiệp trên thế giới đã nghiên cứu và áp dụng triết lý lãnh đạo của Nishimatsu vào thực tiễn. Ông thực sự là một tấm gương sáng về lãnh đạo và đã để lại một di sản lâu dài trong ngành hàng không.

]]>
AMC nâng cao nhận thức pháp luật về PCCC và văn hóa chính trực https://thammysacdep.com/amc-nang-cao-nhan-thuc-phap-luat-ve-pccc-va-van-hoa-chinh-truc/ Thu, 11 Sep 2025 23:55:45 +0000 https://thammysacdep.com/amc-nang-cao-nhan-thuc-phap-luat-ve-pccc-va-van-hoa-chinh-truc/

Ngày 24/7/2025, Trung tâm Khí tượng hàng không đã tổ chức thành công Hội nghị tuyên truyền, phổ biến nội dung các văn bản pháp luật mới về phòng cháy, chữa cháy và cứu nạn, cứu hộ (PCCC&CNCH) cũng như triển khai Bộ quy tắc về Văn hóa chính trực của Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam. Hội nghị diễn ra tại Trụ sở Trung tâm và được chủ trì bởi Phó Giám đốc Trung tâm, ông Nguyễn Minh Tuấn. Sự kiện này thu hút sự tham gia của lãnh đạo các cơ quan, đơn vị, Chủ tịch Công đoàn bộ phận, Tổ trưởng Tổ Công đoàn trực thuộc và các thành viên Đội PCCC&CNCH cơ sở.

Ông Vũ Quang Long – Phó Trưởng Phòng Hành chính – Tổng hợp/ Thường trực Ban Chỉ huy PCCC&CNCH tuyên truyền về các văn bản pháp luật mới về PCCC&CNCH

Phó Giám đốc Nguyễn Minh Tuấn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nắm vững các quy định mới để chủ động phòng ngừa và xử lý hiệu quả các tình huống phát sinh. Điều này không chỉ là yêu cầu về mặt pháp lý mà còn thể hiện trách nhiệm cá nhân của mỗi cán bộ, nhân viên trong việc đảm bảo an toàn cho con người, tài sản và hệ thống thiết bị kỹ thuật của đơn vị. Ông Tuấn cũng khẳng định rằng việc tuyên truyền, phổ biến pháp luật và lan tỏa các giá trị văn hóa là một quá trình liên tục, đòi hỏi sự tham gia chủ động và tinh thần trách nhiệm từ mỗi đơn vị và mỗi cá nhân.

Tại hội nghị, các đại biểu đã được phổ biến nội dung cốt lõi và những điểm mới của các văn bản pháp luật vừa được ban hành, bao gồm Luật PCCC&CNCH, Nghị định số 105/2025/NĐ-CP và Thông tư số 36/2025/TT-BCA của Bộ Công an. Các chuyên đề được trình bày cụ thể, dễ hiểu và gắn với thực tiễn giúp đội ngũ cán bộ, nhân viên Trung tâm nâng cao kỹ năng nhận diện nguy cơ, tăng cường năng lực phản ứng và khả năng phối hợp giữa các bộ phận trong toàn đơn vị.

Bên cạnh đó, Hội nghị cũng tập trung vào việc phổ biến Bộ quy tắc về Văn hóa chính trực của Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam. Bộ quy tắc này được xây dựng nhằm thiết lập và lan tỏa văn hóa chính trực trong toàn hệ thống, tạo nền tảng cho môi trường làm việc minh bạch, công bằng và chuyên nghiệp. Bộ quy tắc xác định rõ bốn giá trị cốt lõi bao gồm: trung thực và minh bạch; trách nhiệm và chủ động; tin tưởng và hỗ trợ; tôn trọng và hợp tác.

Với Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam, việc thực hiện văn hóa chính trực là yêu cầu cốt lõi và bắt buộc vì từng hành động và quyết định đều ảnh hưởng trực tiếp đến an toàn trong cung cấp dịch vụ bảo đảm hoạt động bay. Phó Giám đốc Nguyễn Minh Tuấn ghi nhận tinh thần nghiêm túc và thái độ học tập tích cực của các đại biểu. Đồng thời, ông đánh giá cao công tác chuẩn bị chu đáo và nội dung được lựa chọn kỹ lưỡng của Ban Tổ chức.

Qua chương trình này, Trung tâm Khí tượng hàng không thể hiện quyết tâm trong việc xây dựng môi trường làm việc an toàn, chính trực và phát triển bền vững. Điều này không chỉ nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn góp phần nâng cao uy tín của Trung tâm Khí tượng hàng không nói riêng và Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam nói chung. Trung tâm Khí tượng hàng không cam kết tiếp tục thực hiện đồng bộ hai mục tiêu: nâng cao năng lực thực thi pháp luật và xây dựng môi trường văn hóa tích cực. Đây chính là nền tảng vững chắc để đơn vị vận hành an toàn, hiệu quả và phát triển bền vững.

]]>